Simulations de gestion stratégique

Simulations de gestion stratégique

Permettez à vos étudiants de s’exercer à l’utilisation des outils de gestion stratégique dans le cadre d’une simulation d’entreprise attrayante. Les étudiants occupent des postes de direction au sein de l’équipe exécutive d’une entreprise simulée. Ils développent et gèrent une stratégie d’entreprise et la mettent en œuvre dans tous les domaines fonctionnels de l’entreprise. Ils apprennent à utiliser une gestion basée sur la performance, axée sur le résultat et la valeur pour le client, afin de réussir dans un environnement commercial hautement compétitif.

À propos de cette catégorie

Marketplace propose une variété de simulations d’entreprise pour compléter les cours de gestion stratégique. Nos jeux dans cette catégorie constituent un excellent exercice de fin d’études pour les étudiants de troisième et quatrième année de licence. La profondeur et l’étendue du contenu diffèrent d’un jeu à l’autre afin de s’adapter aux différentes périodes, concentrations de classes et répartitions de votre cours.

Demandez à vos élèves de s’affronter en équipes afin d’exploiter leur esprit de compétition et de maximiser l’engagement. Lorsque cela est possible, utilisez des concurrents générés par ordinateur lorsque l’administration et la coordination des équipes doivent être aussi simples que possible, par exemple dans les classes très nombreuses.

Choisissez parmi deux scénarios. Notre nouvelle édition propose une histoire passionnante autour des vélos imprimés en 3D.

Contenu d’apprentissage de base

Stratégie de marketing

Développer, fixer les prix et promouvoir un portefeuille de marques en utilisant des stratégies basées sur les besoins des segments, la taille du marché, les prix, la concurrence et la capacité d’adaptation.

Vente

Élaborer une stratégie d’expansion mondiale basée sur le potentiel du marché, les coûts et les ressources disponibles.

Fabrication

Prévoyez la demande, planifiez la production et investissez dans des extensions de capacité. Gérer les stocks, les ventes perdues et les capacités excédentaires.

Comptabilité/Finance

Examiner les états financiers de niveau intermédiaire, les rapports de rentabilité des marques et les ratios financiers du secteur afin de gérer les opérations, la trésorerie et les bénéfices. Planifiez à l’avance grâce à la comptabilité pro forma sur plusieurs périodes. Travaillez sur la structure du capital avec des options de fonds propres et de prêts.

Ressources humaines

Créer des programmes de rémunération, y compris des avantages sociaux, et influer sur la productivité des employés.

Négociations commerciales

Négocier des accords de licence de R&D.

L’esprit d’entreprise

Créez et gérez une nouvelle entreprise. Les étudiants sont confrontés à de nouvelles questions, décisions et informations au fur et à mesure qu’elles se développent naturellement au cours du cycle de vie d’une entreprise ou d’un produit. Une présentation à des investisseurs extérieurs peut être ajoutée pour contribuer davantage à la compréhension de l’entrepreneuriat.

Principales différences entre les simulations de gestion stratégique

Simulation
Gestion stratégique

Le capitalisme conscient®¹

Stratégie et politique d’entreprise

Gestion d’entreprise

Gestion intégrée des entreprises
Description Se concentre sur le développement et la gestion de la stratégie d’entreprise dans tous les domaines fonctionnels et au fil du temps. Une utilisation intensive des outils de gestion est nécessaire pour réussir. S’appuie sur la gestion stratégique et met l’accent sur le capitalisme conscient. Les étudiants prennent en compte toutes les parties prenantes de l’entreprise et traitent des questions liées aux ressources humaines, à l’éthique, à l’environnement et au développement durable. S’appuie sur la gestion stratégique en mettant l’accent sur la planification stratégique formelle. Des modèles sont fournis pour l’analyse stratégique, la spécification de la stratégie, l’exécution tactique et le contrôle tactique en temps réel. La gestion d’entreprise inclut toutes les décisions du marketing stratégique avancé. Sa particularité réside dans le fait que ces décisions sont prises dans le contexte d’une entreprise à part entière, ce qui permet de briser la mentalité de cloisonnement. Les étudiants apprennent à coordonner le marketing avec toutes les fonctions d’une entreprise complète en prenant des décisions financières et de production. Fournit une compréhension approfondie de l’ensemble de l’entreprise sur le marché mondial. Les étudiants doivent faire face à des questions stratégiques et tactiques complexes dans tous les domaines fonctionnels. Pour réussir, il faut utiliser un large éventail de concepts commerciaux et d’analyses.
Cours typiques Cours de fin d’études commerciales Cours sur le gouvernement d’entreprise, cours de base et cours sur l’esprit d’entreprise Cours d’initiation à l’entreprise avec une forte orientation stratégique Capstone, cours d’intégration en gestion d’entreprise
Niveau d’éducation Étudiants en troisième et quatrième année de licence. Des cours d’introduction au niveau du master sont également envisageables.
Rondes de décision 6 cycles de décision d’une durée de 1,5 à 2 heures 6 cycles de décision de 2 à 3 heures 8 cycles de décision de 2,5 à 3 heures 8 à 12 cycles de décision de 3 à 3,5 heures
Taille de la classe Classes de petite ou grande taille Classes de petite à moyenne taille
Gameplay Affrontez vos camarades de classe ou l’ordinateur Se mesurer à ses camarades de classe
Langues Anglais*, espagnol, portugais-brunswickois*, chinois, français* Anglais*, espagnol*, portugais-brunswickois*, polonais, coréen, russe, français*. Anglais* Anglais, espagnol, portugais, polonais Anglais*, Polonais

*Langue disponible dans l’édition de Bike. Créé en coopération avec Conscious Capitalism® Inc.

Participation de l’instructeur

Le travail des élèves est autoguidé grâce à une interface intuitive et à des instructions intégrées – tout ce dont ils ont besoin est à portée de main. Un tableau de bord équilibré fournit aux étudiants un retour d’information personnalisé sur leurs performances afin qu’ils s’améliorent. Au fur et à mesure que les élèves progressent dans le jeu, des défis commerciaux se présentent, suscitant des discussions en classe et des opportunités de coaching. Des modèles de présentation et de syllabus permettant de gagner du temps sont fournis pour aider les formateurs à consacrer du temps à la formation. Des exercices et des évaluations supplémentaires sont disponibles pour personnaliser davantage la simulation.


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