
Symulacje z zarządzania strategicznego

Umożliw studentom ćwiczenie korzystania z narzędzi zarządzania strategicznego w ramach angażującej symulacji biznesowej. Studenci zajmują stanowiska kierownicze w zarządzie symulowanej firmy. Opracowują strategię biznesową i zarządzają nią, a także wdrażają ją we wszystkich funkcjonalnych obszarach przedsiębiorstwa. Uczą się, jak stosować zarządzanie oparte na wynikach, koncentrując się na wyniku finansowym i wartości dla klienta, aby odnieść sukces w wysoce konkurencyjnym otoczeniu biznesowym.
O tej kategorii
Marketplace oferuje szereg symulacji biznesowych, które stanowią uzupełnienie kursów z zakresu zarządzania strategicznego. Nasze gry w tej kategorii to świetne ćwiczenia dla studentów trzeciego i czwartego roku studiów pierwszego stopnia. Poziom szczegółowości i zakres treści różnią się między grami, aby zapewnić dobre dopasowanie do różnych ram czasowych, koncentracji zajęć oraz rozplanowania w Twoim kursie.
Zachęć studentów do rywalizacji w zespołach, aby wzmocnić w nich ducha rywalizacji i zmaksymalizować zaangażowanie. Tam, gdzie to możliwe, korzystaj z zawodników generowanych komputerowo, gdy administracja i koordynacja zespołów muszą być możliwie jak najprostsze — na przykład w przypadku bardzo dużych grup zajęciowych.
Wybierz jeden z dwóch scenariuszy. W najnowszym wydaniu znajdziesz pasjonującą historię, której tematem są rowery drukowane w technologii 3D.

Podstawowe treści edukacyjne
Strategia marketingowa
Opracuj, wyceń i wypromuj portfolio marek, wykorzystując strategie uwzględniające potrzeby poszczególnych segmentów, wielkość rynku, poziomy cen, konkurencję oraz zdolność adaptacji.
Sprzedaż
Stwórz globalną strategię ekspansji w oparciu o potencjał rynku, koszty oraz dostępne zasoby.
Produkcja
Prognozuj popyt, planuj produkcję i inwestuj w zwiększanie zdolności produkcyjnych. Zarządzaj zapasami oraz ograniczaj straconą sprzedaż i nadmiar mocy produkcyjnych.
Rachunkowość i finanse
Przeglądaj sprawozdania finansowe na poziomie średnio zaawansowanym, raporty o rentowności marek oraz wskaźniki finansowe branży, aby zarządzać działalnością operacyjną, gotówką i zyskami. Planuj z wyprzedzeniem dzięki wielookresowej księgowości pro forma. Pracuj nad strukturą kapitałową wykorzystując kapitał własny oraz różne formy długu.
Kadry
Twórz pakiety wynagrodzeń, w tym świadczeń pracowniczych, i wpływaj na produktywność pracowników.
Negocjacje biznesowe
Negocjuj umowy licencyjne na wyniki prac badawczo-rozwojowych.
Przedsiębiorczość
Załóż i poprowadź nową firmę. Studenci stają w obliczu nowych problemów, decyzji i informacji, które w naturalny sposób pojawiają się w cyklu życia firmy/produktu. Aby jeszcze bardziej pobudzić przedsiębiorczość uczestników, symulację można uzupełnić o zadanie sporządzenia prezentacji dla inwestorów zewnętrznych.

Kluczowe różnice między symulacjami z zakresu zarządzania strategicznego
Symulacja | ![]() Zarządzanie strategiczne | ![]() Conscious Capitalism®¹ | ![]() Strategia i polityka biznesowa | ![]() Zarządzanie przedsiębiorstwem | ![]() Zintegrowane zarządzanie przedsiębiorstwem |
---|---|---|---|---|---|
Opis | Koncentruje się na rozwoju strategii biznesowej i zarządzaniu nią we wszystkich obszarach funkcjonalnych i w dłuższej perspektywie czasowej. Aby odnieść sukces, konieczne jest szerokie wykorzystanie narzędzi zarządzania. | Opiera się na grze „Zarządzanie strategiczne” ze szczególnym uwzględnieniem świadomego kapitalizmu. Uczestnicy biorą pod uwagę wszystkich interesariuszy firmy i zajmują się problemami związanymi z zasobami ludzkimi, etyką, ochroną środowiska oraz zrównoważonym rozwojem. | Bazuje na symulacji „Zarządzanie strategiczne” i kładzie nacisk na formalne planowanie strategiczne. Dostępne są szablony do analizy strategicznej, formułowania strategii, realizacji taktycznej oraz kontroli taktycznej w czasie rzeczywistym. | Symulacja „Zarządzanie przedsiębiorstwem” obejmuje wszystkie decyzje dostępne w symulacji Zaawansowany marketing strategiczny. Wyróżnia ją to, że decyzje te podejmowane są w kontekście całego przedsiębiorstwa, co pozwala przełamać podział na poszczególne jednostki organizacyjne. Uczestnicy uczą się, w jaki sposób marketing współdziała ze wszystkimi obszarami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa, podejmując decyzje finansowe i produkcyjne. | Symulacja zapewnia pogłębione zrozumienie całego przedsiębiorstwa na rynku globalnym. Uczestnicy muszą radzić sobie ze złożonymi problemami strategicznymi i taktycznymi we wszystkich obszarach funkcjonalnych. Osiągnięcie sukcesu wymaga wykorzystania szerokiej gamy koncepcji biznesowych i analiz. |
Typowe kursy | Podsumowujące kursy biznesu | Kursy na temat ładu korporacyjnego i przedsiębiorczości oraz kursy podsumowujące. | Podsumowujące kursy biznesu z wyraźnym naciskiem na strategię | Kursy podsumowujące, integracyjne kursy biznesu | |
Poziom wykształcenia | Studenci trzeciego i czwartego roku studiów pierwszego stopnia. Symulacja sprawdzi się również na kursach wprowadzających na poziomie magisterskim. | ||||
Rundy decyzyjne | 6 rund decyzyjnych trwających 1,5–2 h | 6 rund decyzyjnych trwających 2–3 h | 8 rund decyzyjnych trwających 2,5–3 h | 8 do 12 rund decyzyjnych trwających 3–3,5 h | |
Liczebność grupy zajęciowej | Grupy od małych do dużych | Grupy od małych do średnich | |||
Rozgrywka | Rywalizacja z pozostałymi uczestnikami lub z komputerem | Rywalizacja z pozostałymi uczestnikami | |||
Języki | Angielski*, hiszpański, portugalski (Brazylia)*, chiński, francuski* | Angielski*, hiszpański*, portugalski (Brazylia)*, polski, koreański, rosyjski, francuski* | Angielski* | Angielski, hiszpański, portugalski, polski | Angielski*, polski |
*Język dostępny w edycji „Rowery”. ¹Stworzone we współpracy z Conscious Capitalism® Inc.
Zaangażowanie instruktora
Uczestnicy pracują samodzielnie, korzystając z intuicyjnego interfejsu i wbudowanych instrukcji — wszystko, czego potrzebują, mają na wyciągnięcie ręki. Zrównoważona karta wyników zapewnia uczestnikom spersonalizowane informacje zwrotne dotyczące wyników, co umożliwia samodoskonalenie. W miarę postępów w grze pojawiają się wyzwania biznesowe, które stanowią okazję do dyskusji na zajęciach oraz coachingu. Dostępne są szablony prezentacji i programów nauczania, które pozwalają zaoszczędzić czas, dzięki czemu instruktorzy mogą poświęcić więcej czasu na coaching. Dostępne są też dodatkowe ćwiczenia i oceny, które pozwalają jeszcze bardziej dostosować symulację.