Simulaciones Estratégicas

¿Que es Marketplace Live?

Foto de la pantalla del diseño de marca del lugar de trabajo de Marketplace Live

Una familia de gran riqueza visual, simulaciones basadas en la web
Una herramienta premiada de aprendizaje experimental

Deje que sus estudiantes experimenten con estrategias de emprendimiento en un juego comprometedor como ejercicio. Ellos lanzan nuevos productos al mercado y gestionan todo el ciclo de vida del producto, desde la introducción, crecimiento y madurez. El contenido de aprendizaje se introduce gradualmente a medida que evoluciona el mercado.

Simulaciones Disponibles para Estrategia

 
Introducción a los Negocios y a la Estrategia
Primer curso de negocio, cursos de estrategia y/o de política de negocio
 
Estrategia y Política de Negocio
Curso de culminación en negocios o un curso con un fuerte componente de estrategia.
 
Gestión Corporativa Estratégica Avanzada
Cursos de integración de negocios a nivel de MBA y EMBA con un elemento fuerte estrategia

 

Beneficios del Instructor

interfaz del instructor del software de Marketplace Live
Fácil de instalar y gestionar
  • No hay software para descargar
  • Apuntar y hacer clic en configuración del juego
  • Ejemplo del programa académico, presentaciones, consejos de entrenamiento y más
  • Tiempo de respuesta rápido de los resultados trimestrales
Maneras rápidas para mantenerse informado
  • Aspectos más destacados de las decisiones estratégicas
  • Resúmenes de resultados
  • Asistente de entrenamiento automático para identificar las debilidades y oportunidades del jugador para mejorar
Fácil calificación rigurosa
  • Desempeño medido por el Cuadro de Mando Integral
  • Evaluaciones de pares en línea
  • Herramienta automática que clasifica y califica el desempeño del estudiante
  • Evaluación objetiva en línea

Beneficios del estudiante

reporte de la pantalla dentro del software del estudiante de Marketplace Live
 
  • Acceder a la simulación desde cualquier dispositivo con conexión a Internet
  • Aprenda a comenzar y a gestionar un nuevo riesgo con una gestión basada en el desempeño
  • Promover una mejor toma de decisiones mediante la gestión de un negocio integrado
  • Fomentar la confianza y la experiencia probando las ideas y aprendiendo de los resultados 
  • Enfocarse en la utilidad neta y en la entrega de valor al cliente
  • Desarrollar las habilidades de planeación estratégica y la ejecución táctica usando los datos de mercado y los signos competitivos para ajustar las respuestas

 

Contenido Esencial

Estrategia Los estudiantes viven y respiran el análisis estratégico, la formulación de la estrategia, la ejecución táctica, y la gestión estratégica de recursos para alcanzar sus objetivos de negocio. Un espacio para los inversionistas externos y un plan de negocios formal pueden añadir a seguir contribuyendo a las ideas estratégicas.
Mercadeo Desarrollar, establecer el precio y promover un portafolio de marcas para direccionar los segmentos de mercado. 
Ventas Crear una estrategia de expansión global basada en el mercado potencial, los costos y los recursos disponibles. 
Producción Proyectar la demanda, programar la producción, e invertir en la expansión de la capacidad. Gestionar el inventario, pérdida de ventas, y exceso de capacidad.
Contabilidad/Finanzas Revisar los estados financieros, los reportes de rentabilidad de la marca y los indicadores financieros de la industria con el fin de gestionar las operaciones, la caja y las utilidades relativas a las metas. Planear las finanzas de la empresa con la contabilidad proforma y las opciones de inversión y de préstamo.
Recursos Humanos Crear paquetes de compensación, incluyendo los beneficios de los empleados que afecta su productividad.
Negociaciones Comerciales Negociar acuerdos de licencia de I&D.
Emprendimiento Comience y gestione un nuevo riesgo. Los estudiantes se enfrentan a nuevos problemas, decisiones e información a medida que se desarrolla de forma natural durante el ciclo de vida de la empresa y/o del producto.
Participación del Instructor Se fomenta la interacción entre instructor/alumno. Los estudiantes son muy receptivos al entrenamiento, a las conferencias dirigidas y a los ejercicios que mejoran sus habilidades de gestión y planeación estratégica. Una variedad de estos recursos son proporcionados para ayudar a los instructores. En contraste, se requiere poco esfuerzo para ayudar a los estudiantes con Marketplace Live. El trabajo del estudiante es autoguiado con una interfaz intuitiva, conferencias, contextualización de vídeos y archivos de ayuda detallados. El Cuadro de Mando Integral se utiliza para la retroalimentación del estudiante, la gestión por los números y la calificación.

Diferencias Clave

Simulaciones Introducción a los Negocios y a la Estrategia Estrategia y Política de Negocio Gestión Estratégica Corporativa Avanzada
Descripción Se enfoca en el desarrollo y en la gestión de estrategia de negocios en todas las áreas funcionales y a través del tiempo. Establecer la necesidad de la planeación estratégica sin una plantilla formal. El instructor puede añadir un modelo mental para guiar el trabajo del estudiante.  Se basa en la Introducción a los Negocios y a la Estrategia con un poco más complejidad funcional. El principal enfoque es en la planeación estratégica formal basado en el formato TEO (tácticas-de-estrategia-objetiva) de estructura mental. Se proporcionan las plantillas para el análisis estratégico, la especificación de la estrategia, la ejecución táctica y el control táctico en tiempo real. Proporciona una profunda comprensión de toda la empresa de negocios en el mercado global. Los estudiantes tienen que enfrentar asuntos complejos estratégicos y tácticos en todas las áreas funcionales. El éxito requiere el uso de una amplia variedad de conceptos de negocio y análisis. Incluye la plantilla de planeación estratégica formal basada en el formato TEO (tácticas de estrategia objetiva) de estructura mental.  
Cursos típicos Primer curso en estrategia y política Curso de culminación de negocios con un fuerte enfoque estratégico
Nivel educativo Estudiantes de pregrado de tercer o cuarto año Estudiantes de pregrado de cuarto año. También son viables los cursos de introducción a nivel de maestría. MBA, EMBA y posiblemente estudiantes de pregrado avanzados
Rondas de decisión 6 rondas de decisión de 60 a 75 minutos 6 rondas de decisión de 2 a 2.5 horas 8 rondas de decisión de 4 a 4 horas y 1/2
Tamaño de clase 20 a 40 estudiantes. El tamaño óptimo de juego es de 4-6 equipos de 3-5 estudiantes, es posible hasta 8 equipos. Los juegos paralelos funcionan bien con las clases más grandes; tanto como 30 juegos de 30 estudiantes se han jugado simultáneamente.
Idiomas Inglés, Español, Polaco, Portugués (Brasil),Lituano Inglés
  Compita contra los compañeros de clase o el computador (todos los simuladores se pueden jugar contra de los compañeros de clase)

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