Simulaciones de Gestión y Estrategia Avanzada
Haga que sus estudiantes experimenten los desafíos de los ejecutivos de negocios de alto nivel en un atractivo juego serio con estas simulaciones de negocios de culminación. Sus estudiantes formularán declaraciones de misión y objetivos estratégicos, realizarán análisis de oportunidades comerciales, establecerán objetivos corporativos y diseñarán estrategias a nivel funcional y comercial. Ejecutarán análisis DOFA, análisis de la competencia y evaluarán el entorno externo. Implementarán sus estrategias a través de un conjunto de decisiones tácticas interconectadas para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial global. Sus estudiantes obtienen una comprensión profunda de toda la empresa comercial y mejoran su pensamiento estratégico y empresarial.
Acerca de esta Categoría
Marketplace ofrece un conjunto de simulaciones de negocios para cursos de negocios integrados y avanzados con un enfoque más estratégico o más gerencial. Las opciones de longitud y complejidad permiten que nuestros juegos avanzados de simulación se adapten a cualquier programa avanzado de pregrado, MBA o EMBA.
Los estudiantes compiten entre ellos en equipos para aprovechar su espíritu competitivo y maximizar el compromiso.
Elija entre dos escenarios de historia. Nuestra edición más reciente presenta una historia emocionante que gira en torno a bicicletas impresas en 3D. Otras opciones ofrecen una historia que presenta tecnología disruptiva en la temprana industria de los computadores personales.
Contenido Básico de Aprendizaje
Administración integrada
Liderar una empresa de negocios totalmente integrada hacia la excelencia en el mercado global. Practique la gestión basada en el desempeño en todas las áreas funcionales para garantizar la salud a largo plazo de la empresa. Domine la comprensión de la interconexión de todas las funciones del negocio para lograr un crecimiento corporativo sostenido.
Gestión de la Estrategia
Realizar un análisis de oportunidades de negocio, establecer objetivos corporativos y diseñar una estrategia de negocio. Ejecute análisis DOFA y evaluaciones comparativas de la competencia para adaptarse a un mercado cambiante.
Gestión de Mercadeo
Desarrollar, establecer precios y promover un portafolio de marcas en función de las necesidades de diversos segmentos, el potencial del mercado regional, la sensibilidad a los precios y la retroalimentación cambiante del mercado. Las simulaciones en nuestra nueva Edición de Bicicletas también incluyen mercadeo en internet.
Canales de Ventas
Utilice canales físicos y web para crear una estrategia de expansión global. Diríjase a diversas regiones a través de capacitación e incentivos para la fuerza de ventas basados en el potencial y los costos del mercado.
Producción
Proyectar la demanda, programar la producción, e invertir en la expansión de la capacidad. Optimice las operaciones de producción para minimizar la pérdida de ventas, el exceso de capacidad y los costos de producción.
Recursos Humanos
Crear paquetes de compensación competitivos, que incluyan capacitación y beneficios para los empleados, para estimular la motivación y la productividad de los empleados a nivel regional.
Negociaciones
Construir alianzas estratégicas. Negociar licencias de tecnología y opcionalmente contratos de tercerización.
Gestión Financiera
Analice estados financieros, informes de rentabilidad y ratios financieros de la industria para gestionar el efectivo y las ganancias. Realice proyecciones financieras y trabaje con la estructura de capital utilizando la gestión de capital y deuda.
Diferencias Clave Entre Simulaciones Avanzadas
Simulación | Gestión Estratégica Corporativa | Gestión Corporativa Internacional | Gestión Estratégica Corporativa Avanzada | Gestión Corporativa Internacional w/ Condiciones Económicas en Tiempo Real – Edición de PC | International Gestión Corporativa Internacional con w/ Tercerización – Edición para PC |
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Description | Proporciona una comprensión profunda de toda la empresa comercial en el mercado global. Los estudiantes se ocupan de cuestiones estratégicas y tácticas complejas en áreas funcionales, al mismo tiempo que equilibran los intereses de todas las partes interesadas. Esta es una simulación de gestión y estrategia completa. | Se basa en la Gestión Corporativa Estratégica y agrega problemas internacionales en evolución que se reflejan en las fluctuaciones de la economía regional. Proporciona una mirada profunda a la gestión de una empresa internacional mientras se ocupa del impacto de los tipos de cambio en la rentabilidad y los ajustes necesarios en la estrategia. | Combina la amplitud de la Gestión Corporativa Internacional con plantillas formales de planificación estratégica basadas en el marco mental OET (objetivo-estrategia-táctica). | Basado en Gestión Corporativa Internacional – Bicicletas pero con tipos de cambio reales, condiciones económicas y noticias de la industria. De cobertura e inversiones especulativas en divisas extranjeras que están disponibles para responder a las incertidumbres económicas de la vida real. | Se basa en la Gestión Corporativa Internacional, agregando opciones avanzadas de cadena de suministro, incluida la subcontratación y la negociación compleja. Esta es la simulación más avanzada disponible. |
Typical courses | Capstone, cursos integradores de negocios | ||||
Nivel educativo | Estudiantes avanzados de pregrado; MBA/EMBA | Estudiantes de MBA y Executive MBA, estudiantes de pregrado con honores | |||
Rondas de decisión | 8 rondas de decisión de 4 a 5 horas | Hasta 12 rondas (se recomiendan 8) de 4 a 5 horas. | |||
Tamaño de la clase | 20 a 40 estudiantes. El tamaño óptimo de juego es de 4-6 equipos de 4-5 estudiantes, es posible hasta 8 equipos. Los juegos paralelos funcionan bien con las clases más grandes – tanto como 20 juegos de 20 estudiantes se han jugado simultáneamente. | ||||
Juego | Competir contra compañeros de clase | ||||
Idiomas | Inglés * Español | Inglés*, Portugués-br, Polaco | Inglés |
*Idioma disponible en la edición de Bicicletas.
Participación del Instructor
Es muy recomendable la interacción del instructor-alumno debido a la profundidad y amplitud de las decisiones y la sofisticación de los participantes (estudiantes). Son proporcionados una variedad de presentaciones, consejos de entrenamiento y ejercicios. Para mantener la atención en la teoría y en la práctica, todas las simulaciones son diseñadas para ser ejercicios de autoestudio. El trabajo del estudiante es autoguiado con una interfaz intuitiva, conferencias, contextualización de vídeos y archivos de ayuda detallados. El Cuadro de Mando Integral se utiliza para la retroalimentación del estudiante, la gestión por los números y la calificación.