Fortgeschrittene Management- und Strategieplanspiele
Lassen Sie Ihre Kursteilnehmer in einem fesselnden Planspiel die Herausforderungen von Führungskräften in der Wirtschaft erleben. Ihre Kursteilnehmer werden Leitbilder und strategische Ziele formulieren, Analysen von Geschäftsmöglichkeiten durchführen, Unternehmensziele festlegen und Strategien auf Geschäfts- und Funktionsebene entwickeln. Sie werden eine SWOT-Analyse und eine Konkurrenzanalyse durchführen und das externe Umfeld bewerten. Sie werden ihre Strategien durch eine Reihe von miteinander verbundenen taktischen Entscheidungen umsetzen, um sich in einem globalen Geschäftsumfeld einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Ihre Kursteilnehmer erhalten ein tiefgreifendes Verständnis für das gesamte Unternehmen und verbessern ihr strategisches und unternehmerisches Denken.
Über diese Kategorie
Marketplace bietet eine Reihe von Unternehmensplanspielen für fortgeschrittene, integrative Wirtschaftskurse mit einem eher strategischen oder eher betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt. Dank der verschiedenen Optionen in Bezug auf Länge und Komplexität passen unsere Planspiele zu jedem fortgeschrittenen grundständigen, MBA- oder EMBA-Studienprogramm.
Die Kursteilnehmer treten in Teams gegeneinander an, um ihren Wettbewerbsgeist zu fördern und ihr Engagement zu maximieren.
Wählen Sie aus zwei Storyline-Szenarien. Unsere neueste Edition enthält eine spannende Storyline, die sich um 3D-gedruckte Fahrräder dreht. Andere Optionen bieten eine Storyline, die disruptive Technologien in der frühen Personal-Computer-Branche thematisiert.
Zentrale Lerninhalte
Integriertes Management
Führen Sie ein voll integriertes Unternehmen zu Spitzenleistungen auf dem globalen Markt. Praktizieren Sie leistungsorientiertes Management in allen Funktionsbereichen, um die langfristige Gesundheit des Unternehmens zu gewährleisten. Meistern Sie das Verständnis der Verknüpfung aller Geschäftsbereiche, um nachhaltiges Unternehmenswachstum zu erreichen.
Management der Strategie
Führen Sie eine Geschäftschancenanalyse durch, legen Sie Unternehmensziele fest und entwickeln Sie eine Geschäftsstrategie. Führen Sie SWOT-Analysen und Wettbewerber-Benchmarking durch, um sich an einen sich verändernden Markt anzupassen.
Marketing-Management
Entwickeln, bepreisen und vermarkten Sie ein Markenportfolio, das auf den Bedürfnissen verschiedener Segmente, dem regionalen Marktpotenzial, der Preissensibilität und dem Marktfeedback basiert. Die Planspiele in unserer neuen Fahrrad-Edition beinhalten zusätzlich Internetmarketing.
Vertriebskanäle
Nutzen Sie stationäre und Internetkanäle, um eine globale Expansionsstrategie zu entwickeln. Zielen Sie auf verschiedene Regionen durch Schulungen und Anreize für das Vertriebsteam, basierend auf Marktpotenzial und Kosten.
Fertigung
Prognostizieren Sie die Nachfrage, planen Sie die Produktion und investieren Sie in Kapazitätserweiterungen. Optimieren Sie die Produktionsabläufe, um Umsatzverluste, Überkapazitäten und Produktionskosten zu minimieren.
Personalabteilung
Erstellen Sie wettbewerbsfähige Vergütungspakete, einschließlich Mitarbeiterschulungen und Sozialleistungen, um die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter auf regionaler Ebene zu fördern.
Verhandlungen
Bilden Sie strategische Allianzen. Verhandeln Sie über Technologielizenzen und optional über Outsourcing-Verträge.
Finanzmanagement
Analysieren Sie Finanzberichte, Rentabilitätsberichte und Branchenfinanzkennzahlen, um Liquidität und Gewinne zu managen. Erstellen Sie Finanzprognosen und arbeiten Sie mit der Kapitalstruktur unter Verwendung von Eigen- und Fremdkapitalmanagement.
Hauptunterschiede zwischen fortgeschrittenen Planspielen
| Simulation |  Strategische Unternehmensführung |  Internationale Unternehmensführung |  Erweiterte Strategische Unternehmensführung |  Internationale Unternehmensführung mit Echtzeit-Wirtschaftsbedingungen – PC-Edition |  Internationale Unternehmensführung mit Outsourcing – PC-Edition |
|---|---|---|---|---|---|
| Beschreibung | Vermittelt ein tiefes Verständnis für das gesamte Unternehmen auf dem globalen Markt. Die Kursteilnehmer befassen sich mit komplexen strategischen und taktischen Fragen in verschiedenen Funktionsbereichen, während sie die Interessen aller Stakeholder im Blick behalten. Dies ist ein vielseitiges Management- und Strategiespiel. | Baut auf „Strategische Unternehmensführung“ auf und ergänzt dieses um internationale Themen, die sich in den Schwankungen der regionalen Wirtschaft widerspiegeln. Bietet einen detaillierten Einblick in das Management eines internationalen Unternehmens und befasst sich dabei mit den Auswirkungen der Wechselkurse auf die Rentabilität und den notwendigen Anpassungen der Strategie. | Kombiniert die Breite von „Internationale Unternehmensführung“ mit formalen strategischen Planungsvorlagen, die auf dem OST-Framework (Objective-Strategy-Tactic) basieren. | Basierend auf Internationale Unternehmensführung – Fahrräder, aber mit realen Wechselkursen, wirtschaftlichen Bedingungen und Branchennachrichten. Hedging und spekulative Anlagen in Fremdwährungen stehen zur Verfügung, um auf reale wirtschaftliche Unsicherheiten zu reagieren. | Baut auf Internationale Unternehmensführung auf und fügt fortgeschrittene Optionen für die Lieferkette hinzu, einschließlich Outsourcing und komplexe Verhandlungen. Dies ist das fortschrittlichste Planspiel auf dem Markt. |
| Typische Kurse | Abschlussprojekt, integrative Wirtschaftskurse | ||||
| Lernstufe | Fortgeschrittene Bachelor-Studierende; MBA / EMBAs | MBA- und Executive MBA-Studierende, Ambitionierte Studierende im Grundstudium | |||
| Entscheidungsrunden | 8 Entscheidungsrunden à 4 bis 5 Stunden | Bis zu 12 Runden (8 empfohlen) von 4 bis 5 Stunden. | |||
| Gruppengröße | 20 bis 40 Kursteilnehmer. Die optimale Spielgröße ist 4-6 Teams mit 4-5 Kursteilnehmern, bis zu 8 Teams sind möglich. Parallele Spiele funktionieren gut mit größeren Gruppen – bis zu 20 Spiele mit 25 Kursteilnehmern wurden schon gleichzeitig gespielt. | ||||
| Spielverlauf | Gegen Kommilitonen antreten | ||||
| Sprachen | Englisch*, Spanisch | Englisch*, Portugiesisch-Br, Polnisch | English (Englisch) | ||
*Sprache verfügbar in der Fahrrad-Edition.
Dozentenbeteiligung
Die Interaktion zwischen Dozenten und Kursteilnehmern wird aufgrund der Tiefe und Breite der Entscheidungen und des hohen Niveaus der Kursteilnehmer dringend empfohlen. Sie erhalten eine Vielzahl von Präsentationen, Coaching-Tipps und Übungen. Um den Fokus auf Theorie und Praxis zu halten, sind alle Planspiele als Übungen zum Selbststudium konzipiert. Die Kursteilnehmer werden durch eine intuitive Benutzeroberfläche, Vorlesungen, kontextualisierende Videos und detaillierte Hilfedateien bei der Arbeit unterstützt. Eine Balanced Scorecard wird für das Feedback der Kursteilnehmer, das Management nach Zahlen und die Benotung verwendet.