Planspiele zu Entrepreneurship und neuen Unternehmen
Vermitteln Sie Ihren Kursteilnehmern die Fähigkeiten, die sie brauchen, um das nächste große Ding aufzubauen und zu managen. Lassen Sie sie in einem Unternehmensplanspiel die Höhen und Tiefen der Gründung eines neuen Unternehmens erleben. In unseren Entrepreneurship-Planspielen führen Ihre Kursteilnehmer eine Analyse der Geschäftsmöglichkeiten durch, experimentieren mit Geschäftsstrategien, entwerfen neue Produkte und bringen sie auf den Markt und managen den gesamten Produktlebenszyklus, von der Einführung über das Wachstum bis zur Reife. Sie werden einen Geschäftsplan erstellen und einen Pitch für externes Kapital entwickeln. Sie werden lernen, wie ein erfolgreicher Unternehmer zu denken.
Über diese Kategorie
Marketplace bietet eine Vielzahl von Unternehmensplanspielen an, die eine praktische Komponente in die Entrepreneurship-Kurse einbringen. Die Spiele in dieser Kategorie richten sich an Studierende im 2. oder 3. Studienjahr bis hin zu EMBA-Studierenden. Die Tiefe und Breite der Inhalte variiert je nach Spiel, so dass sie sich gut für verschiedene Zeitrahmen, Gruppenkonzentrationen und Aufteilungen in Ihrem Kurs eignen.
Lassen Sie Ihre Kursteilnehmer in Teams gegeneinander antreten. Das fördert den Wettbewerbsgeist und maximiert das Engagement. Verwenden Sie, sofern verfügbar, computergenerierte Konkurrenten, wenn die Verwaltung und Koordination der Teams so einfach wie möglich sein muss, wie z. B. in sehr großen Gruppen.
Wählen Sie aus zwei Storyline-Szenarien. Unsere neueste Edition enthält eine spannende Storyline, die sich um 3D-gedruckte Fahrräder dreht.
Zentrale Lerninhalte
Entrepreneurship
Gründen und führen Sie ein neues Unternehmen. Erschließen Sie einen neuen Markt und kämpfen Sie um die Marktführerschaft. Präsentieren Sie externen Investoren einen Plan, um zusätzliche Finanzmittel zu sichern. Passen Sie Ihre Strategie an die sich rasch ändernden Marktbedingungen an.
Geschäftschance
Identifizieren Sie Geschäftsmöglichkeiten und formulieren Sie eine Strategie, um die anvisierten Marktsegmente durch miteinander verknüpfte taktische Entscheidungen profitabel zu bedienen.
Produktmarketing
Entwickeln, bepreisen und vermarkten eines Markenportfolios, das auf den Bedürfnissen des Segments, der Marktgröße, der Preissensibilität und dem sich entwickelnden Marktfeedback basiert. Die Planspiele in unserer neuen Fahrrad-Edition beinhalten zusätzlich Internetmarketing.
Vertriebskanäle
Bringen Sie neue Produkte auf den Markt. Entwickeln Sie eine Expansionsstrategie auf der Grundlage des Marktpotenzials, der Kosten und der verfügbaren Ressourcen.
Schlanke Produktion
Prognostizieren Sie die Nachfrage, planen Sie die Produktion und investieren Sie in Kapazitätserweiterungen. Minimieren Sie Umsatzverluste, Überkapazitäten und Produktionskosten.
Vergütung und Sozialleistungen
Erstellen Sie wettbewerbsfähige Vergütungspakete, einschließlich Mitarbeiterschulungen und Sozialleistungen, um die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter zu fördern.
Finanzmanagement
Nutzen Sie die Instrumente des Finanzmanagements, um das Wachstum zu beschleunigen. Analysieren Sie Finanzberichte, Rentabilitätsberichte und Branchenfinanzkennzahlen, um Liquidität und Gewinne zu managen. Erstellen Sie Finanzprognosen und arbeiten Sie mit der Kapitalstruktur unter Verwendung von Eigenkapital- und Darlehensoptionen.
Hauptunterschiede zwischen Entrepreneurship-Planspielen
| Simulation |  Einführung in die Betriebswirtschaft und Strategie |  E-Commerce und Geschäftsstrategie |  Venture-Strategie |  Conscious Capitalism®¹ |  Internationale Unternehmensführung |
|---|---|---|---|---|---|
| Beschreibung | Führt die Kursteilnehmer in die Entwicklung der unternehmerischen Strategie in allen Funktionsbereichen und im Laufe der Zeit ein. Legt die Notwendigkeit einer strategischen Planung dar. Beleuchtet die Grundlagen des Entrepreneurship für einen ganzheitlichen Blick. | Dieses Planspiel konzentriert sich auf die Herausforderungen beim Aufbau eines E-Commerce-Unternehmens. Die Kursteilnehmer beschäftigen sich mit Suchmaschinenoptimierung, bezahlter Suchmaschinenwerbung, sozialen Medien und anderen Weboptimierungsstrategien – und das alles, während sie die traditionellen Herausforderungen eines Unternehmens bewältigen. | Konzentriert sich auf die Entwicklung und das Management von unternehmerischen Strategien in allen Funktionsbereichen. Erweitert die Geschäftschancen durch neue Vertriebskanäle und Lizenzverhandlungen. Für den Erfolg ist ein umfassender Einsatz der Managementinstrumente erforderlich. | Baut auf Venture-Strategie auf und legt den Schwerpunkt auf Bewussten Kapitalismus. Die Kursteilnehmer berücksichtigen alle Stakeholder des Unternehmens und befassen sich mit Personal-, Ethik-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsfragen. | Vermittelt ein tiefes Verständnis für das gesamte unternehmerische Vorhaben auf dem globalen Markt. Die Kursteilnehmer müssen sich mit komplexen strategischen und taktischen Fragen in allen Funktionsbereichen auseinandersetzen und dabei auf sich stetig entwickelnde internationale Probleme reagieren. |
| Typische Kurse | Erster Kurs in Entrepreneurship | Kurse zu den Themen digitales Marketing, digitaler Vertrieb und mit Abschlussprojekt | Kurse zu Entrepreneurship und Wirtschaftskurse mit Abschlussprojekt | Kurse zu Entrepreneurship, zu Unternehmensführung und Kurse mit Abschlussprojekt | Abschlussprojekt, integrative Entrepreneurship-Kurse |
| Lernstufe | Studierende im zweiten oder dritten Jahr des Grundstudiums | Studierende im vierten Jahr des Grundstudiums; MBA-Studierende | Studierende im dritten und vierten Studienjahr des Grundstudiums. Einführungskurse auf Master-Niveau sind ebenfalls möglich | Fortgeschrittene Bachelor-Studierende; MBA / EMBAs | |
| Entscheidungsrunden | 6 Entscheidungsrunden à 60 bis 75 Minuten | 6 Entscheidungsrunden à 1,5 bis 2 Stunden | 6 Entscheidungsrunden à 2 bis 3 Stunden | 8 bis 12 Entscheidungsrunden à 4 bis 5 Stunden pro Runde, empfohlen werden 8 Runden. | |
| Gruppengröße | Kleine bis große Gruppen | Kleine bis mittlere Gruppen | |||
| Spielverlauf | Treten Sie gegen Kommilitonen oder den Computer an | Gegen Kommilitonen antreten | |||
| Sprachen | Englisch*, Portugiesisch-Br, Spanisch*, Polnisch, Litauisch | English (Englisch) | Englisch*, Portugiesisch-Br*, Spanisch, Chinesisch, Polnisch, Litauisch, Koreanisch, Deutsch, Französisch* | Englisch*, Spanisch*, Portugiesisch-Br*, Polnisch, Koreanisch, Russisch, Französisch* | Englisch*, Portugiesisch-Br, Polnisch |
*Sprache verfügbar in der Fahrrad-Edition. ¹Erstellt in Zusammenarbeit mit Conscious Capitalism® Inc. 
Dozentenbeteiligung
Die Kursteilnehmer arbeiten eigenständig mit einer intuitiven Benutzeroberfläche und integrierten Anleitungen – alles, was sie brauchen, steht ihnen zur Verfügung. Eine Balanced Scorecard bietet Kursteilnehmern ein persönliches Leistungsfeedback zur Selbstverbesserung. Während die Kursteilnehmer im Spiel voranschreiten, entstehen geschäftliche Herausforderungen, die zu Diskussionen in der Gruppe und zum Coachen einladen. Zeitersparende Präsentations- und Lehrplanvorlagen werden bereitgestellt, um den Dozenten zu ermöglichen, mehr Zeit für ihr Coaching aufzuwenden. Zusätzliche Übungen und Bewertungen für Kursteilnehmer sind verfügbar, um das Planspiel weiter anzupassen.
„Vielen Dank an Sie und das Team von Marketplace Live für ein tolles Semester. Meine Entrepreneurship-Kursteilnehmer haben durch das Planspiel eine Menge gelernt. Ich möchte das Planspiel auch im nächsten Semester einsetzen und habe einen unserer Entrepreneurship-Professoren eingeladen, das Planspiel zu nutzen.“
Ross O.
Dallas Baptist University