Simulations sur l'entrepreneuriat et les nouvelles entreprises
Donnez à vos étudiants les compétences dont ils ont besoin pour créer et gérer leurs prochains grands projets. Faites-leur vivre les joies et les difficultés de la création d'une nouvelle entreprise dans le cadre d'une simulation d'entreprise. Dans nos simulations d'entrepreneuriat, vos étudiants effectuent une analyse des opportunités commerciales, expérimentent des stratégies commerciales, conçoivent et lancent de nouveaux produits sur le marché et gèrent l'ensemble du cycle de vie d’un produit, de sa mise sur le marché à sa maturité. Ils préparent un plan d'entreprise et font une présentation pour obtenir des capitaux extérieurs. Ils apprennent à penser comme un entrepreneur couronné de succès.
À propos de cette catégorie
Marketplace propose un ensemble varié de simulations d'entreprises qui ajoutent un élément pratique aux cours d'entrepreneuriat. Les jeux de cette catégorie s'adressent aux étudiants de 2e ou 3e année de licence jusqu'aux EMBA. La profondeur et l'étendue du contenu diffèrent d'un jeu à l'autre et s’adaptent aux différents emplois du temps, concentrations de classes et répartitions dans votre cours.
Demandez à vos étudiants de s'affronter en équipes afin de stimuler leur esprit de compétition, pour une implication optimale. Utilisez le cas échéant des concurrents générés par ordinateur lorsque l'administration et la coordination des équipes doivent être aussi simples que possible, comme dans le cas de classes très nombreuses.
Choisissez l’un des deux scénarios. Notre nouvelle édition propose une histoire passionnante autour des vélos imprimés en 3D.
Contenu d'apprentissage de base
Entrepreneuriat
Lancer et gérer une nouvelle entreprise. Développer un nouveau marché et entrer en concurrence pour devenir le leader du marché. Présenter un plan à des investisseurs extérieurs afin d'obtenir des fonds supplémentaires. Faire pivoter votre stratégie en fonction de l'évolution rapide des conditions du marché.
Opportunités commerciales
Identifier les opportunités commerciales et formuler une stratégie pour servir de manière rentable les segments de marché ciblés grâce à des décisions tactiques interconnectées.
Marketing produits
Développer, fixer les prix et promouvoir un portefeuille de marques en fonction des besoins du segment, de la taille du marché, de la sensibilité aux prix et de l'évolution des réactions du marché. Les simulations de notre nouvelle édition Bike (Vélo) intègrent également le marketing en ligne.
Canaux de vente
Lancer de nouveaux produits sur le marché. Élaborer une stratégie d’expansion à l’échelle mondiale basée sur le potentiel du marché, les coûts et les ressources disponibles.
Fabrication Lean
Prévoir la demande, planifier la production et investir dans des extensions de capacité. Minimiser les pertes de ventes, les excédents de capacité et les coûts de production.
Rémunération & Avantages
Créer des systèmes de rémunération compétitifs, incluant la formation des employés et les avantages sociaux, afin de stimuler la motivation et la productivité des employés.
Gestion financière
Utiliser les outils de la gestion financière pour accélérer la croissance. Analyser les états financiers, les rapports de rentabilité et les ratios financiers du secteur afin de gérer des liquidités et des bénéfices. Établir des projections financières et travailler avec la structure du capital en utilisant les options Capitaux propres et Prêts.
Principales différences entre les simulations d'entrepreneuriat
| Simulation |  Introduction to Business and Strategy |
 E-Commerce and Business Strategy |
 Venture Strategy |
 Conscious Capitalism®¹ |
 International Corporate Management |
|---|---|---|---|---|---|
| Description | Introduces students to the development of entrepreneurial strategy across all functional areas and over time. Establishes the need for strategic planning. Highlights the basics of entrepreneurship for a holistic view. | This simulation focuses on the challenges of building an e-commerce business. Students engage in search engine optimization, paid search advertising, social media, and other web optimization strategies—all while handling the traditional challenges of a business. | Focuses on the creation and management of entrepreneurial strategy across all functional areas. Expands business opportunities with new sales channel options and licensing negotiations. Extensive use of the tools of management is required for success. | Builds on Venture Strategy with a focus on Conscious Capitalism. Students consider all of the firm’s stakeholders and deal with HR, ethical, environmental, and sustainability issues. | Provides a deep understanding of the entire entrepreneurial venture in the global market. Students must deal with complex strategic and tactical issues across all functional areas in response to evolving international issues. |
| Typical courses | First course in entrepreneurship | Digital marketing, digital sales, and capstone courses | Entrepreneurship and capstone business courses | Entrepreneurship, corporate governance, and capstone courses | Capstone, integrative entrepreneurship courses |
| Educational level | Second or third year undergraduate students | Fourth year undergraduates; MBAs | Third and fourth year undergraduates. Introductory courses at the master’s level are also viable | Advanced undergraduates; MBA / EMBA‘s | |
| Decision rounds | 6 decision rounds of 60 to 75 minutes | 6 decision rounds of 1.5 to 2 hours | 6 decision rounds of 2 to 3 hours | 8 to 12 decision rounds of 4 to 5 hours per round, 8 rounds are recommended. | |
| Class size | Small to large classes | Small to medium classes | |||
| Gameplay | Compete against classmates or the computer | Compete against classmates | |||
| Languages | English*, Portuguese-Br, Spanish*, Polish, Lithuanian | English | English*, Portuguese-Br*, Spanish, Chinese, Polish, Lithuanian, Korean, German, French* | English*, Spanish*, Portuguese-Br* Polish, Korean, Russian, French* | English*, Portuguese-Br, Polish |
*Langue disponible dans l'édition Vélo. ¹Créé en coopération avec Conscious Capitalism® Inc. 
Participation du formateur
Le travail des étudiants est autonome grâce à une interface intuitive et à des consignes intégrées : tout ce dont l’étudiant a besoin est à portée de main. Un tableau de bord comparatif fournit aux étudiants un retour d’informations personnalisé sur leurs performances afin qu'ils s'améliorent. Au fur et à mesure que les étudiants progressent dans le jeu, des défis commerciaux se présentent, suscitant des discussions en classe et des opportunités de formation. Des modèles de présentations et de programmes scolaires permettent de gagner du temps : ils sont fournis pour aider les formateurs à se concentrer sur la formation. Des exercices pour les étudiants et des évaluations supplémentaires sont disponibles pour personnaliser davantage la simulation.
« Merci à vous et à l'équipe de Marketplace Live pour ce semestre formidable. Mes étudiants en entrepreneuriat ont beaucoup appris grâce à la simulation. Je prévois de l'utiliser à nouveau le prochain semestre et j'ai invité l’un de nos professeurs adjoints en entrepreneuriat à utiliser la simulation »
Ross O.
Dallas Baptist University