Stratégie d'entreprise

JEUX PÉDAGOGIQUES POUR LES ENTREPRISES

Stratégie d'entreprise

Ressentez les difficultés et l'exaltation de la création d'une nouvelle entreprise.

La simulation Venture Strategy offre à vos étudiants un environnement virtuel sûr dans lequel ils peuvent découvrir ce qu'il faut pour être un entrepreneur lors de la création d’une nouvelle entreprise. Cette simulation intègre tous les domaines fonctionnels de l'entreprise sans entrer dans les détails, ce qui permet à l'entrepreneur d'acquérir la confiance dont il a besoin pour affronter le monde des affaires. 

Les étudiants agissent en tant qu'équipes de direction et prennent des décisions commerciales réalistes dans le contexte d'une entreprise dans son ensemble. Chaque tour de décision joué s'appuie sur les connaissances acquises lors du tour précédent. Le contenu d'apprentissage est présenté au moment précis où il est nécessaire pour prendre des décisions, afin d'augmenter la rétention et de permettre aux étudiants de jouer plus tôt.  

Les étudiants apprennent à interpréter les réactions du marché, à analyser les mouvements des concurrents et à ajuster rapidement leur stratégie. Les microsimulations sur le marché, disponibles à des moments critiques de l’exercice, couvrent certains concepts commerciaux de manière plus approfondie afin de s’assurer que les étudiants maîtrisent le matériel de cours. Venture Strategy est disponible dans deux scénarios de produits, des vélos imprimés en 3D ou notre scénario classique d’ordinateurs personnels. *Langue disponible dans l’édition de Bike.

Cours typiques

Cours sur l’entrepreneuriat et cours de fin d’études de commerce

Niveau d’éducation / Taille de la classe

Idéal pour les classes de petite à très grande taille (plus de 1000 étudiants) en troisième ou quatrième année

Cycles de décision

6 tours de décision, de 1,5 à 2 heures chacun

Langues

Anglais*, portugais-Br*, espagnol, chinois, polonais, lituanien, coréen, allemand, français*

Conçu pour s'intégrer dans les cours d'entrepreneuriat.

  • La documentation d'appui regroupée vous permettra de démarrer rapidement.
  • Des rapports en temps réel facilitent le suivi des performances des étudiants.
  • L'assistant d'entraînement automatisé analyse les décisions des étudiants et génère des points de discussion que vous pouvez utiliser dans vos enseignements.
  • La notation rigoureuse sur le plan académique est automatisée et des évaluations facultatives peuvent être utilisées.

Lancer une nouvelle entreprise

Stratégie commerciale

Identifier les opportunités commerciales et formuler une stratégie pour servir de manière rentable jusqu'à trois segments de marché grâce à des décisions tactiques interconnectées.

Marketing produits

Analyser les données clés du marché, puis créer des vélos à partir d'un ensemble intermédiaire de composants. Fixer les prix et les promouvoir pour les segments ciblés. Investir dans la R&D pour obtenir un avantage concurrentiel.

Canal de vente

Sur un maximum de quatre marchés, gérer une stratégie de vente avec des canaux de vente en magasin et sur internet en fonction du potentiel du marché et des ressources disponibles. Embaucher et former le personnel de vente pour développer la demande.

Fabrication Lean

Utiliser l'impression 3D pour permettre une fabrication juste à temps. Élaborer des plans de production pour répondre à la demande prévue et minimiser les coûts et les pertes de ventes.

Rémunération & Avantages

Concevoir des systèmes de rémunération compétitifs pour le personnel commercial et les ouvriers de la production afin de maximiser leur productivité.

Gestion financière

Établir des projections financières et utiliser des états comptables et des ratios financiers standard pour maximiser les bénéfices. Trouver un équilibre entre l'endettement et le financement par capital-risque pour accélérer la croissance.

Entrepreneuriat

Créer votre propre entreprise. Lorsque les liquidités sont faibles et que les opportunités sont nombreuses, il convient de faire appel à des capitaux extérieurs. Apprenez où prendre des risques et comment et quand pivoter dans un marché dynamique.

Découvrez cette simulation à l'aide d’une démonstration rapide .

Une expérience réaliste

Des équipes d'étudiants créent de nouvelles entreprises et sont en concurrence sur un marché simulé. Ils doivent relever le défi de développer un marché de niche en s'appuyant sur les nouvelles technologies disponibles.

Vos étudiants étudient les données du secteur et formulent une stratégie commerciale. Ils fabriquent et vendent des produits, acquièrent de l'expérience en testant des idées et en tirant des enseignements de leurs résultats.

Le contenu d'apprentissage est progressivement et délibérément ajouté au fur et à mesure de l'évolution du marché. Sur la base du retour d'information des clients, de l'analyse des concurrents et des rapports financiers, les étudiants gèrent leur stratégie dans un environnement dynamique et concurrentiel.

Métriques du tableau de bord comparatif

Pour s'assurer que les étudiants apprennent à gérer tous les aspects de l'entreprise, un tableau de bord comparatif est utilisé pour évaluer les performances de l'équipe.

  • Performances financières
  • Performances du marché
  • Efficacité du marketing
  • Gestion des ressources humaines
  • Productivité de l'industrie manufacturière
  • Gestion des actifs
  • Risque financier
  • Création de richesse
  • Investissement dans l'avenir de l'entreprise

Vous voulez en savoir plus ?

Demandez une démonstration personnalisée avec un spécialiste produit.

Demande de démonstration

Options relatives à la taille des classes

Jouer contre des camarades de classe

Comme les étudiants concourent contre leurs camarades de classe, toutes les équipes progressent de manière synchronisée. Cette rivalité amicale crée une expérience stimulante et très prenante.

Idéal pour les classes d’étudiants en troisième ou quatrième année, qu'elles soient petites ou grandes.

Les équipes de 4 à 5 étudiants fonctionnent bien. Le fait de jouer en équipe permet de cultiver des compétences non techniques telles que le leadership et la communication.

Jouer contre l'ordinateur

Les équipes s'affrontent à l'ordinateur et progressent à leur propre rythme, ce qui est idéal pour les classes qui ont besoin de peu de frais généraux.

Idéal pour les classes de petite à très grande taille (plus de 1000 étudiants) en troisième ou quatrième année

Les équipes de 4 à 5 étudiants fonctionnent bien. Mais les étudiants peuvent jouer individuellement, ce qui évite d'avoir à constituer des équipes (parfois peu pratique dans les grandes classes).

Une histoire captivante

Mettez vos étudiants au défi de développer un nouveau marché de niche en utilisant une technologie d'impression 3D avancée pour fabriquer des cadres de vélo en fibre de carbone. Les nouveaux vélos sont solides, légers et peuvent être adaptés à chaque cycliste. Les vélos peuvent être fabriqués à la demande, ce qui permet d'éliminer la majeure partie des stocks et de réduire les coûts de distribution. Les nouveaux vélos promettent de créer une toute nouvelle opportunité de marché. Vos étudiants vont-ils révolutionner l'industrie du vélo ?

Vous ne savez pas si Venture Strategy est fait pour vous ?

Comparez nos autres simulations pour les cours d’entrepreneuriat.

Pourquoi choisir Marketplace ?

Solution clé en main

Des outils complets pour la mise en place, le suivi et la notation. Le travail de l'étudiant est autonome, avec un enseignement intégré basé sur une méthodologie d'enseignement solide, affinée depuis plus de 30 ans.

Facile d'accès

Basé sur le cloud, fonctionne sur n'importe quel navigateur Internet et système d'exploitation. Conforme aux exigences d'accessibilité WCAG 2.0 AA.

Assistance 7 jours sur 7

Notre personnel très réactif fournit une assistance complète par téléphone, par e-mail ou par web-conférence pour s'assurer que vous et vos étudiants tirez le meilleur parti de Marketplace.