Stratégie et politique d'entreprise
La simulation Strategy and Business Policy met fortement l'accent sur la planification stratégique formelle. Ce qui le différencie des autres simulations de stratégie d'entreprise, c'est que le processus de planification stratégique est intégré au logiciel. Vos étudiants travaillent dans le cadre d'un modèle de planification stratégique, qui s'imbrique dans les décisions tactiques prises tout au long de la simulation. Le modèle de planification stratégique suit le format OST (objectif-stratégie-tactique) pour s'assurer que vos étudiants effectuent explicitement l'analyse stratégique, la spécification de la stratégie, l'exécution tactique et le contrôle en temps réel. Cela vous aide à cultiver chez chaque étudiant une discipline mentale axée OST. Étant donné que le modèle de planification stratégique est utilisé à chaque tour de décision lors de l'exercice de simulation d'entreprise, vos étudiants peuvent voir comment leurs plans se construisent d'un trimestre à l'autre. Ce processus cyclique leur permet de retenir à la fois les concepts et les méthodes de la planification stratégique.
Contenu
Vos étudiants travaillent dans un environnement commercial multifonctionnel, où ils créent et gèrent une nouvelle entreprise. Ils ont pour responsabilité la gestion de tous les domaines fonctionnels de leur entreprise, tels que :
- marketing
- ventes et distribution
- gestion des ressources humaines
- fabrication
- comptabilité et finance
- planification stratégique
Histoire de l'entreprise
Vos étudiants reçoivent le capital de départ pour créer leur entreprise. Il s’agira d’une entreprise totalement intégrée qui s’occupera de tout, du marketing à la production en passant par la gestion des ressources humaines. Ils disposeront de ressources financières limitées et seront entièrement responsables de la comptabilité. Ils construiront une installation de production, ouvriront des magasins et lanceront un site web, concevront des marques et des campagnes publicitaires. Ils embaucheront des vendeurs et décideront des conditions de rémunération, s’occuperont des projections de la demande et d’un simple processus d’ordonnancement de la production. Après plusieurs trimestres d’activité, les entreprises de vos étudiants pourront recevoir un financement supplémentaire de la part des investisseurs en capital-risque. Elles investiront cet argent dans de nouvelles activités de R&D, lanceront des produits améliorés, étendront leur capacité de distribution et de production afin de maximiser leurs performances. Cette simulation est disponible dans deux scénarios de produits, les vélos imprimés en 3D ou notre scénario classique d’ordinateurs personnels.
Cours ciblés
Cours de fin d'études dans le domaine des affaires ou cours avec une forte composante de stratégie.
Cadre temporel
6 tours, chacun durant 2 à 2½ heures par étudiant.
Notation
La notation est basée sur le tableau de bord comparatif qui mesure la rentabilité, la satisfaction des clients, les parts de marché sur les segments de marché ciblés, la gestion des ressources humaines, la gestion des actifs, les risques financiers, la préparation face à l'avenir et les richesses.
Options de jeu
Vos étudiants peuvent se mesurer à leurs pairs.
Langues
Anglais
Conçu pour s'intégrer dans les cours de gestion.
- La documentation d'appui regroupée vous permettra de démarrer rapidement.
- Des rapports en temps réel facilitent le suivi des performances des étudiants.
- L'assistant d'entraînement automatisé analyse les décisions des étudiants et génère des points de discussion que vous pouvez utiliser dans vos enseignements.
- La notation rigoureuse sur le plan académique est automatisée et des évaluations facultatives peuvent être utilisées.