Simulations de gestion stratégique
Laissez vos étudiants s'exercer à utiliser des outils de gestion stratégique dans le cadre d'une simulation d’entreprise vraiment prenante. Les étudiants occupent des postes au sein de l'équipe de direction d’une simulation d’entreprise. Ils développent et gèrent une stratégie d'entreprise et la mettent en œuvre dans tous ses domaines fonctionnels. Ils apprennent à utiliser une gestion basée sur les performances, axée sur les résultats et la valeur pour le client, afin de réussir dans un environnement commercial hautement compétitif.
À propos de cette catégorie
Marketplace propose une variété de simulations d'entreprise pour compléter les cours de gestion stratégique. Nos jeux dans cette catégorie constituent un excellent exercice de fin d'études pour les étudiants en troisième et quatrième année. La profondeur et l'étendue du contenu diffèrent d'un jeu à l'autre et s’adaptent aux différents emplois du temps, concentrations de classes et répartitions dans votre cours.
Demandez à vos étudiants de s'affronter en équipes afin de stimuler leur esprit de compétition, pour une implication optimale. Utilisez le cas échéant des concurrents générés par ordinateur lorsque l'administration et la coordination des équipes doivent être aussi simples que possible, comme dans le cas de classes très nombreuses.
Choisissez l’un des deux scénarios. Notre nouvelle édition propose une histoire passionnante autour des vélos imprimés en 3D.
Contenu d'apprentissage de base
Stratégie marketing
Développer, fixer les prix et promouvoir un portefeuille de marques en utilisant des stratégies basées sur les besoins du segment, la taille du marché, les niveaux de prix, la concurrence et la capacité d'adaptation.
Ventes
Élaborer une stratégie d'expansion mondiale basée sur le potentiel du marché, les coûts et les ressources disponibles.
Fabrication
Prévoir la demande, planifier la production et investir dans des extensions de capacité. Gérer les stocks, les ventes perdues et les capacités excédentaires.
Comptabilité/Finance
Examiner les états financiers de niveau intermédiaire, les rapports de rentabilité de la marque et les ratios financiers du secteur afin de gérer les opérations, la trésorerie et les bénéfices. Planifier à l'avance grâce à la comptabilité pro forma sur plusieurs périodes. Travailler sur la structure du capital avec des options de prêts ou de fonds propres.
Ressources humaines
Créer des programmes de rémunération, y compris des avantages pour les employés, et influer sur leur productivité.
Négociations commerciales
Négocier les accords de licence R&D.
Entrepreneuriat
Lancer et gérer une nouvelle entreprise. Les étudiants sont confrontés à de nouvelles questions, décisions et informations au fur et à mesure qu'elles se développent naturellement au cours du cycle de vie d'une entreprise ou d'un produit. Une présentation à des investisseurs extérieurs peut être ajoutée pour contribuer davantage à la compréhension de l'entrepreneuriat.
Principales différences entre les simulations Strategic Management
| Simulation |  Gestion stratégique |  Conscious Capitalism®¹ |  Stratégie et politique d'entreprise |  Gestion d’entreprise |  Gestion intégrée des entreprises |
|---|---|---|---|---|---|
| Description | Se concentre sur le développement et la gestion de la stratégie d'entreprise dans tous les domaines fonctionnels et au fil du temps. Pour gagner, vous devrez effectuer une utilisation intensive des outils de gestion. | S'appuie sur Strategic Management en mettant l'accent sur le capitalisme responsable. Les étudiants prennent en compte toutes les parties prenantes de l'entreprise et traitent des questions liées aux ressources humaines, à l'éthique, à l'environnement et au développement durable. | S'appuie sur Strategic Management en mettant l'accent sur la planification stratégique formelle. Des modèles sont fournis pour l'analyse stratégique, la spécification de la stratégie, l'exécution tactique et le contrôle tactique en temps réel. | Business Management inclut toutes les décisions de Advanced Strategic Marketing. Par contre, ces décisions s'inscrivent dans le contexte d'une entreprise dans son intégralité, de façon à aider les étudiants à mieux « désegmentaliser » leur réflexion. Ils apprennent à coordonner le marketing avec toutes les fonctions d'une entreprise complète en prenant des décisions financières et de production. | Fournit une compréhension approfondie de l'ensemble de l'entreprise commerciale sur le marché mondial. Les étudiants doivent faire face à des questions stratégiques et tactiques complexes dans tous les domaines fonctionnels. Pour réussir, il faut utiliser un large éventail de concepts commerciaux et d'analyses. |
| Cours typiques | Cours de fin d'études de commerce | Cours sur la gouvernance d’entreprise, cours de fin d’études et cours sur l’entrepreneuriat | Cours de fin d'études de commerce avec une forte orientation stratégique | Cours de gestion d’entreprise intégrés, de fin d’études | |
| Niveau pédagogique | Étudiants en troisième et quatrième année. Des cours d'introduction au niveau du master sont également envisageables. | ||||
| Cycles de décision | 6 cycles de décision d'une durée de 1,5 à 2 heures | 6 cycles de décision d'une durée de 2 à 3 heures | 8 cycles de décision d'une durée de 2,5 à 3 heures | 8 à 12 cycles de décision de 3 à 3,5 heures | |
| Taille de la classe | Classes de petite ou grande taille | Classes de taille petite à moyenne | |||
| Déroulement de la partie | Affrontez vos camarades de classe ou l'ordinateur | Mesurez-vous à vos camarades de classe | |||
| Langues | Anglais*, espagnol, portugais-br*, chinois, français* | Anglais*, espagnol*, portugais-br*, polonais, coréen, russe, français* | Anglais* | Anglais, espagnol, portugais, polonais | Anglais*, polonais |
*Langue disponible dans l'édition Vélo. ¹Créé en coopération avec Conscious Capitalism® Inc. 
Participation du formateur
Le travail des étudiants est autonome grâce à une interface intuitive et à des consignes intégrées : tout ce dont l’étudiant a besoin est à portée de main. Un tableau de bord comparatif fournit aux étudiants un retour d’informations personnalisé sur leurs performances afin qu'ils s'améliorent. Au fur et à mesure que les étudiants progressent dans le jeu, des défis commerciaux se présentent, suscitant des discussions en classe et des opportunités de formation. Des modèles de présentations et de programmes scolaires permettent de gagner du temps : ils sont fournis pour aider les formateurs à se concentrer sur la formation. Des exercices pour les étudiants et des évaluations supplémentaires sont disponibles pour personnaliser davantage la simulation.