X-treme Supply Chain Management – Édition PC
Un effort de collaboration entre l'Université du Maryland et les fabricants des simulations Marketplace.
Cette simulation d'entreprise se concentre sur la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement dans un marché technologique émergent. Vos étudiants abordent les aspects pratiques de la création et de la satisfaction de la demande tout en relevant les défis liés à la recherche, la persuasion, la conclusion de contrats et la motivation des partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
Tout cela doit être réalisé dans un environnement commercial en constante évolution et comportant des risques susceptibles de déstabiliser des aspects essentiels de la chaîne d'approvisionnement. Vos étudiants sont de plus en plus exposés aux méthodes et aux outils de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement, tels que la réalisation d'évaluations de probabilité/gravité ou la création de registres des risques.
Contenu
Cette simulation d'entreprise offre aux étudiants un ensemble complet d'options de chaîne d'approvisionnement, leur permettant de réaliser des investissements afin d'accélérer et de mieux coordonner les échanges entre les partenaires commerciaux. La composante « externalisation » peut aider les étudiants en gestion à apprécier les complexités de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
La simulation Xtreme Supply Chain Management permet aux étudiants de parfaitement bien se familiariser avec le fonctionnement des chaînes d'approvisionnement. Vos étudiants apprennent à mettre en œuvre une stratégie de chaîne d'approvisionnement et à gérer les complexités et les conflits liés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ils doivent trouver un équilibre entre, d'une part, l'égoïsme et les gains à court terme et, d'autre part, un potentiel de récompenses plus important à long terme. La négociation est une compétence importante que les étudiants mettront en pratique dans le cadre du module sur l'externalisation.
Histoire de l'entreprise
Vos étudiants créent une nouvelle entreprise qui se lance dans le secteur des micro-ordinateurs pendant une période turbulente de notre histoire économique. Un groupe extérieur d’investisseurs en capital-risque fournit le capital de départ pour démarrer leur entreprise. Toutes les entreprises auront des ressources financières limitées et une responsabilité comptable totale. Ils deviennent soit des fournisseurs, soit des revendeurs. Les fournisseurs ont acheté une usine en Asie et produisent des micro-ordinateurs pour un ou plusieurs revendeurs. Les revendeurs achètent des micro-ordinateurs aux fournisseurs et les commercialisent dans le monde entier. Pour parvenir à un niveau élevé de coordination de la chaîne d'approvisionnement, des négociations approfondies doivent être menées et une confiance doit être instaurée entre les parties concernées.
Au cours de l'exercice, les fournisseurs prennent des décisions tactiques liées à l'expansion de l’usine et à la programmation de la production afin de fournir des produits à un ou plusieurs revendeurs. Ils doivent optimiser leur processus de production, augmenter le taux d'exécution des contrats et améliorer la qualité et la fiabilité des produits qu'elles fabriquent. Les revendeurs choisissent un portefeuille de produits et un budget publicitaire, développent leurs canaux de vente et testent des campagnes de marketing pour stimuler la demande dans le monde entier. Vos équipes d'étudiants doivent faire décoller leur entreprise en dépit des risques économiques, politiques et liés à la chaîne d'approvisionnement. La qualité de la relation de la chaîne d'approvisionnement entre les équipes d'étudiants et leur capacité à atténuer tous les risques encourus sont les éléments déterminants des performances de chaque équipe dans le jeu.
Cours ciblés
Le cours de chaîne d'approvisionnement (logistique) le plus avancé lorsqu'il s'agit de donner aux étudiants une expérience de la mise en place et de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement dans des conditions défavorables.
Cadre temporel
4 tours de décision, chacun prenant 3 heures par étudiant.
Notation
Tableau de bord comparatif qui mesure la rentabilité, la satisfaction des clients, les parts de marché dans les segments de marché ciblés, la gestion des ressources humaines, la productivité de la production, les risques financiers, la gestion des actifs, la préparation face à l'avenir et les richesses.
Options de jeu
Vos étudiants peuvent se mesurer à leurs pairs.
Langues
Anglais
Fixation des prix
70 $ par étudiant*
*Indique les prix Éducation aux États-Unis uniquement. Pour les autres régions, veuillez nous contacter.
À propos des auteurs
En 1996, les professeurs Sandor Boyson et Thomas Corsi ont créé le Supply Chain Management Center (Centre de gestion de la chaîne d’approvisionnement) au sein de la Robert H. Smith School of Business de l'Université du Maryland College Park, l'un des premiers centres universitaires au monde à se consacrer à la recherche sur les chaînes d'approvisionnement. Ce centre a pour mission d'explorer et de comprendre les technologies de pointe et les pratiques commerciales nécessaires pour transformer les chaînes d'approvisionnement traditionnelles en chaînes en temps réel et centrées sur le réseau. Cette vision nécessite de nouveaux modèles d'entreprise basés sur des relations de collaboration entre les clients, les distributeurs, les fournisseurs et les prestataires de services logistiques, ainsi que des cadres bien formés à la gestion de ces entreprises étendues.
Au cours des huit dernières années, le centre a généré et géré des contrats de recherche d'une valeur de 12 millions de dollars provenant d'organisations telles que la National Science Foundation, la DARPA, le bureau du secrétaire à la défense et des entreprises telles que Sterling Commerce, SAIC, Avaya, Sun, Oracle et SAP. Les projets de recherche du Supply Chain Management Center ont donné lieu à la publication de deux ouvrages :
X-SCM : The New Science Of X-Treme Supply Chain Management (Routledge, août 2010)
À propos du CSCMP
Fondé en 1963, le Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) est la principale association professionnelle mondiale qui se consacre à la formation et à la recherche pour faire progresser la profession de gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement. Avec plus de 8 500 membres dans le monde, représentant des entreprises, des gouvernements et des universités de plus de 60 pays, les membres du CSCMP sont les principaux praticiens et autorités en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement.