Contenu

Cette simulation d'entreprise est basée sur la simulation International Corporate Management (gestion d'entreprise internationale). Elle couvre les mêmes disciplines, plus l'option d’externalisation :

• Marketing avancé
• Développement de produits
• Ventes
• Fabrication avancée
• Contrôle de la qualité
• Externalisation
• Gestion des ressources humaines
• Commerce électronique
• Comptabilité
• Finance
• Négociations avec les partenaires commerciaux
• Analyse financière

L'externalisation offre à vos étudiants un ensemble complet d'options pour la chaîne d'approvisionnement, ce qui leur permet de faire des investissements pour accélérer et mieux coordonner les échanges entre les partenaires commerciaux. Vos étudiants apprendront à trouver un équilibre entre les gains à court terme et la possibilité d'une plus grande récompense à long terme s'ils décident de s'engager dans l'externalisation.

Histoire de l'entreprise

Vos étudiants reçoivent le capital de départ pour créer leur entreprise. Ils ont pour mission de gérer une entreprise entièrement intégrée pendant les deux ou trois premières années de son cycle de vie. Ils construisent une usine, trouvent des canaux de distribution, conçoivent des marques, ainsi que des campagnes de publicité et de marketing en ligne. Ils embauchent des employés et décident des conditions de rémunération, s'occupent des projections de la demande, de la programmation de la production et des questions de contrôle de la qualité. Après la première année d'activité, les entreprises de vos étudiants peuvent recevoir un financement supplémentaire de la part des investisseurs en capital-risque. Elles peuvent investir cet argent dans de nouvelles activités de R & D, lancer des produits améliorés, étendre leur capacité de distribution et de production afin de maximiser leurs performances au cours de la deuxième et de la troisième année d'activité.

Le début de la deuxième année est également le moment où vos étudiants pourront sous-traiter une partie de leur production à une autre entreprise ou devenir fournisseur d'une autre entreprise. Ces options peuvent modifier radicalement leur stratégie commerciale.

Vos étudiants sont en concurrence sur le marché international, qui est en constante évolution. Les potentialités offertes par le marché augmentent et diminuent en fonction des conditions économiques locales et mondiales. Des tensions politiques apparaissent parfois, alors que les différents gouvernements tentent de mettre en œuvre ce qui est le mieux adapté à leurs marchés. L'objectif de vos étudiants est de devenir une entreprise autosuffisante, tirant des bénéfices substantiels de ses activités.

Cours ciblés

Cours de gestion intégrés au niveau du MBA et de l'EMBA.

Cadre temporel

8 à 12 tours de décision, chaque tour durant 4 1/2 à 5 1/2 heures par étudiant.

Notation

Tableau de bord comparatif qui mesure la rentabilité, la satisfaction des clients, les parts de marché dans les segments de marché ciblés, la gestion des actifs, la productivité de la production, la gestion des ressources humaines, la préparation face à l'avenir et les richesses.

Options de jeu

Vos étudiants peuvent se mesurer à leurs pairs.

Langues

Anglais

Fixation des prix

115 $ par étudiant