Gestion stratégique avancée des entreprises
Cette simulation d'entreprise aidera vos étudiants à développer un état d'esprit de planification stratégique formelle dans un environnement d'entreprise international complexe. Dans un modèle OST (Objectif-Stratégie-Tactique) intégré au logiciel, vos étudiants sont obligés d’effectuer explicitement l'analyse stratégique, la spécification de la stratégie, l'exécution tactique et le contrôle en temps réel.
Comme le modèle de planification stratégique est utilisé à chaque cycle de décision (trimestre) pendant la simulation d'entreprise, vos étudiants peuvent voir comment leurs plans se construisent d'un trimestre à l'autre. Ce processus cyclique aide vos étudiants à retenir à la fois les concepts et les méthodes de la planification stratégique. L'objectif est de cultiver chez chaque étudiant une discipline mentale OST.
Contenu
- Modèle formel de planification stratégique basé sur le format OST (Objectif-Stratégie-Tactique)
- Marketing
- Développement de produits
- Ventes
- Gestion des ressources humaines
- Finance
- Comptabilité
- Fabrication
- Gestion de la qualité
Vos étudiants devront également faire face à des changements dans l'environnement économique et politique, qui se traduisent par une évolution des taux de change et de la demande au niveau régional.
Histoire de l'entreprise
Vos étudiants reçoivent le capital de départ pour créer leur entreprise. Ils construisent un site de production, ouvrent des canaux de distribution, conçoivent des marques, ainsi que des campagnes de publicité et de marketing en ligne. Ils embauchent des travailleurs et décident des conditions de rémunération, s'occupent des projections de la demande, de la programmation de la production et des questions de contrôle de la qualité. Après la première année d'activité simulée, les entreprises de vos étudiants peuvent recevoir des financements supplémentaires de la part des investisseurs en capital-risque. Ils peuvent investir cet argent dans de nouvelles activités de R&D, lancer des produits améliorés, étendre leur capacité de distribution et de production afin de maximiser leurs performances au cours de la deuxième année d'activité. Le marché international est en constante évolution. Les potentialités offertes par le marché augmentent et diminuent en fonction des conditions économiques locales et mondiales. Des tensions politiques apparaissent parfois, alors que les différents gouvernements tentent de mettre en œuvre ce qui est le mieux adapté à leurs marchés. Cette simulation est disponible dans deux scénarios de produits, les vélos imprimés en 3D ou notre scénario classique d'ordinateurs personnels.
Cours ciblés
Cours de gestion intégrés au niveau du MBA et de l'EMBA.
Cadre temporel
8 tours de décision, chacun durant entre 4 heures et 4 heures et demie par étudiant.
Notation
La notation est basée sur le tableau de bord comparatif, qui mesure la rentabilité, la satisfaction des clients, les parts de marché dans les segments de marché ciblés, la gestion des actifs, la productivité de la production, la gestion des ressources humaines, la préparation face à l'avenir et les richesses.
Options de jeu
Vos étudiants peuvent se mesurer à leurs pairs.
Langues
Anglais
Fixation des prix
105 $ par étudiant*
*Indique les prix Éducation aux États-Unis uniquement. Pour les autres régions, veuillez nous contacter.