GRY EDUKACYJNE DLA BIZNESU

Strategia venture

Poczuj ból i radość towarzyszące zakładaniu nowego biznesu.

Symulacja „Strategia venture” zapewnia uczestnikom bezpieczne środowisko wirtualne, w którym mogą założyć nową firmę i przekonać się, czego potrzeba, aby zostać przedsiębiorcą. Symulacja integruje wszystkie obszary funkcjonalne biznesu, jednocześnie nie zagłębiając się w szczegóły — stanowi narzędzie pozwalające zdobyć pewność siebie, której potrzebują przedsiębiorcy, aby poruszać się w świecie.

Uczestnicy działają jako zarządy firm podejmujące realistyczne decyzje biznesowe uwzględniające kontekst całego przedsiębiorstwa. Każda z rozgrywanych rund decyzyjnych opiera się na wiedzy zdobytej w poprzedniej. Treści edukacyjne prezentowane są dokładnie w tych momentach, w których potrzebne są do podjęcia decyzji — ma to na celu zwiększenie retencji i zachęcenie uczestników do szybszego podjęcia gry.

Students learn to interpret market feedback, analyze competitors’ moves, and make quick adjustments to their strategy. Marketplace Microsimulations available at critical points during the exercise cover select business concepts in more depth to ensure that students master the course material. Venture Strategy is available in two product storylines, 3D-printed bikes or our classic personal computers scenario. *Language available in Bike edition.

Typowe kursy

Kursy biznesowe z zakresu przedsiębiorczości i podsumowujące kursy biznesu

Poziom wykształcenia / wielkość grupy

Idealna dla grup studentów trzeciego i czwartego roku studiów pierwszego stopnia — od małych od bardzo dużych (nawet ponad 1000).

Rundy decyzyjne

6 rund decyzyjnych trwających 1,5–2 h

Języki

Angielski*, portugalski (Brazylia)*, hiszpański, chiński, polski, litewski, koreański, niemiecki, francuski*

Stworzona z myślą o integracji z kursami przedsiębiorczości.

Dołączone materiały pomocnicze pozwalają szybko rozpocząć pracę.
Raporty na żywo ułatwiają monitorowanie wyników uczestników.
Zautomatyzowany asystent coachingu analizuje decyzje uczestników i generuje punkty do dyskusji, które można wykorzystać w coachingu.
Dostępna jest rygorystyczna metoda oceniania typu akademickiego, a także możliwość wykorzystania opcjonalnych sposobów oceny.

Załóż nową firmę

Strategia biznesowa

Zidentyfikuj możliwości biznesowe i sformułuj strategię rentownej obsługi do trzech segmentów rynku w oparciu o wzajemnie powiązane decyzje taktyczne.

Marketing produktów

Przeanalizuj kluczowe dane rynkowe, a następnie stwórz rowery z podstawowego zestawu komponentów. Ustalaj ich ceny i promuj je w docelowych segmentach rynku. Zainwestuj w badania i rozwój, aby uzyskać przewagę konkurencyjną.

Kanał sprzedaży

Zarządzaj strategią sprzedaży nawet na wielu rynkach (do 4), wykorzystując kanały sprzedaży stacjonarnej i internetowej w oparciu o potencjał rynkowy i dostępne zasoby. Zatrudnij i przeszkol pracowników sprzedaży, aby zwiększyć popyt.

Produkcja w modelu lean

Wykorzystaj druk 3D, aby umożliwić produkcję w systemie just-in-time. Opracuj plany produkcyjne, aby zaspokajać przewidywany popyt oraz minimalizować koszty i utraconą sprzedaż.

Wynagrodzenie i świadczenia

Opracuj konkurencyjne pakiety wynagrodzeń dla pracowników sprzedaży i produkcji, aby zmaksymalizować ich produktywność.

Zarządzanie finansowe

Sporządzaj prognozy finansowe i korzystaj ze standardowych sprawozdań księgowych i wskaźników finansowych, aby maksymalizować zysk. Równoważ zadłużenie i finansowanie venture capital, aby przyspieszyć wzrost.

Przedsiębiorczość

Załóż własną firmę. Kiedy masz mało gotówki i pojawiają się duże możliwości, postaraj się pozyskać kapitał zewnętrzny. Dowiedz się, kiedy podejmować ryzyko oraz jak i kiedy zmieniać kierunek działań na dynamicznym rynku.

Poznaj tę symulację dzięki skróconej wersji demonstracyjnej.

Realistyczne doświadczenie

Zespoły uczestników zakładają nowe firmy i konkurują na symulowanym rynku. Stoją przed wyzwaniem stworzenia niszy rynkowej w oparciu o nową technologię.

Uczestnicy analizują dane branżowe i formułują strategię biznesową. Wytwarzają i sprzedają produkty, zdobywając doświadczenie poprzez testowanie pomysłów i wyciąganie wniosków z wyników.

Treści edukacyjne są stopniowo i w sposób ukierunkowany dodawane w miarę rozwoju rynku. W oparciu o informacje zwrotne od klientów, analizę konkurencji oraz raporty finansowe uczestnicy zarządzają swoją strategią w dynamicznym, konkurencyjnym otoczeniu.

Mierniki Zrównoważonej karty wyników

Aby można było mieć pewność, że uczestnicy nauczą się zarządzać wszystkimi aspektami biznesu, do oceny wyników zespołu wykorzystywana jest Zrównoważona Karta Wyników.

Wynik finansowy
Wynik rynkowy
Skuteczność marketingu
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Wydajność produkcji

Zarządzanie aktywami
Ryzyko finansowe
Wytwarzanie majątku
Inwestowanie w przyszłość firmy

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Weź udział w indywidualnej prezentacji prowadzonej przez naszego specjalistę ds. produktów.

Zamów prezentację

Możliwe wielkości grup

Gra przeciwko pozostałym uczestnikom

Ponieważ uczestnicy rywalizują ze sobą nawzajem, wszystkie drużyny przechodzą przez grę w sposób zsynchronizowany. Przyjazna rywalizacja jest źródłem stymulujących i angażujących doświadczeń.

Idealna dla małych i dużych grup studentów trzeciego lub czwartego roku studiów pierwszego stopnia.

Dobrze sprawdzają się zespoły 4–5-osobowe. Gra w zespołach rozwija umiejętności miękkie, takie jak przywództwo i komunikacja.

Gra przeciwko komputerowi

Zespoły rywalizują z komputerem i robią postępy we własnym tempie, co świetnie sprawdza się w przypadku grup, których nie można nadmiernie obciążać.

Idealna dla grup studentów trzeciego i czwartego roku studiów pierwszego stopnia — od małych od bardzo dużych (nawet ponad 1000).

Dobrze sprawdzają się zespoły 4–5-osobowe. Uczestnicy mogą jednak grać indywidualnie, co eliminuje potrzebę organizowania zespołów (często trudnego w przypadku dużych grup zajęciowych).

Wciągająca fabuła

Rzuć wyzwanie swoim studentom: mają rozwinąć nowy, niszowy rynek, wykorzystując zaawansowaną technologię druku 3D do budowy ram rowerowych z włókna węglowego. Nowe rowery są wytrzymałe i lekkie — można je też dostosować do potrzeb każdego rowerzysty. Rowery można budować zgodnie z zapotrzebowaniem, eliminując większość zapasów, które w przeciwnym razie byłyby magazynowane, i zmniejszając koszty dystrybucji. Nowe rowery to obietnica zupełnie nowych możliwości rynkowych. Czy Twoi studenci zmienią branżę rowerową?

Nie masz pewności, czy „Strategia venture” jest dla Ciebie?

Sprawdź nasze inne symulacje z zakresu przedsiębiorczości.

Dlaczego warto wybrać Marketplace?

Gotowe, wszechstronne rozwiązanie

Kompleksowe narzędzia do konfiguracji, monitorowania i oceniania. Uczestnicy pracują samodzielnie w oparciu o wbudowane instrukcje bazujące na doskonalonej przez ponad 30 lat, solidnej metodologii nauczania.

Łatwy dostęp

Oparta na chmurze, działa we wszystkich popularnych przeglądarkach internetowych i systemach operacyjnych. Spełnia wymagania dostępności WCAG 2.0 AA.

Wsparcie techniczne 7 dni w tygodniu

Nasi kompetentni pracownicy zapewniają wszechstronne wsparcie telefoniczne, e-mailowe i za pośrednictwem konferencji online, dzięki któremu wraz ze swoimi studentami masz pewność, że wykorzystasz do maksimum potencjał Marketplace.