Ta symulacja prezentuje koncepcje biznesowe w otoczeniu e-commerce. Uczestnicy zakładają firmę, która będzie mogła wprowadzać na rynek i sprzedawać swoje produkty online.

Będą eksperymentować z różnymi strategiami i taktykami, które mogą pomóc w poprawie efektywności ich sklepów internetowych oraz w zbudowaniu odnoszącej sukcesy, dochodowej firmy.

Treść

Uczestnicy poznają różnice między tradycyjnymi i internetowymi kanałami sprzedaży oraz między marketingiem tradycyjnym i internetowym, a także wymagane kompromisy. Treść decyzji obejmuje również następujące aspekty:

• Rozwój produktu
• Zarządzanie zasobami ludzkimi
• Podstawy finansów, rachunkowości i zarządzania operacyjnego

Fabuła

Uczestnicy założą wkrótce założą firmę e-commerce, która rozpocznie działalność w branży rowerów z włókna węglowego. Stworzą całkowicie zintegrowane przedsiębiorstwo, zajmujące się wszystkim, zarządzania witryną internetową, przez marketing i produkcję, po zarządzanie kadrami. Będą dysponować ograniczonymi środkami finansowymi i będą mieć obowiązek prowadzenia księgowości. Twoi studenci otrzymają kapitał zalążkowy na rozpoczęcie działalności w e-commerce. Będą mogli wykorzystać te pieniądze na założenie centrum internetowego (lub tradycyjnego kanału sprzedaży stacjonarnej), zaprojektowanie marek oraz budowę zakładu produkcyjnego. Dostaną półtora roku na uruchomienie swojej firmy e-commerce. W tym czasie powinni stworzyć samodzielne przedsiębiorstwo, wypracowujące ze swojej działalności znaczące zyski.

Kursy docelowe

e-commerce

Ramy czasowe

6 rund decyzyjnych, z których każda trwa od 1,5 do 2 godzin na uczestnika.

Ocenianie

Ocenianie opiera się na zrównoważonej karcie wyników, która mierzy rentowność, zadowolenie klientów, udział w docelowych segmentach rynku, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie aktywami, przygotowanie na przyszłość oraz wartość majątku.

Opcje rozgrywki

Uczestnicy mogą rywalizować ze sobą nawzajem.

Języki

English and Chinese(simplified) – “Play against Peers” version