UNTERNEHMENSPLANSPIELE

Internationale Unternehmensführung

Entwickeln Sie strategisches Denken und Managementfähigkeiten auf Führungsebene für einen globalen Markt.

Als integratives Planspiel auf hohem Niveau deckt Internationale Unternehmensführung alle Funktionsbereiche der Wirtschaft ab und zeigt deren Zusammenhänge auf. Dieses Planspiel fügt instabile wirtschaftliche und politische Situationen hinzu, die zu Wechselkurs- und Nachfrageschwankungen in internationalen Regionen führen. Dies wiederum wirkt sich auf die Attraktivität und die Kosten der Geschäftstätigkeit auf verschiedenen Märkten aus. Die Kursteilnehmer lernen, die Trends zu verfolgen und zu prognostizieren, wie sie sich auf ihr Geschäft auswirken werden.

Die Kursteilnehmer agieren als Führungsteams, die realistische Geschäftsentscheidungen im Kontext eines ganzen Unternehmens treffen. Jede Entscheidungsrunde baut auf den Erkenntnissen der vorhergehenden Runde auf. Die Lerninhalte werden genau dann präsentiert, wenn sie für die Entscheidungsfindung benötigt werden, um die Behaltensquote zu erhöhen und den Kursteilnehmern einen schnelleren Einstieg zu ermöglichen.

Students learn to interpret market feedback, analyze competitors’ moves, and make quick adjustments to their strategy. Marketplace Microsimulations available at critical points during the exercise cover select business concepts in more depth to ensure that students master the course material. International Corporate Management is available in two product storylines, 3D-printed bikes or our classic personal computers scenario. *Language available in Bike edition.

Typische Kurse

Integrative Kurse mit Abschlussprojekt

Lernstufe/Gruppengröße

Ideal für kleine bis mittlere Gruppen von MBA/EMBAs und fortgeschrittenen Studierenden im Grundstudium

Entscheidungsrunden

8 Entscheidungsrunden à 4-5 Stunden

Sprachen

Englisch*, Portugiesisch-Br*, Polnisch

Entwickelt für die Integration in fortgeschrittene Wirtschaftskurse.

Im Paket enthaltene Begleitmaterialien ermöglichen einen schnellen Einstieg.
Live-Berichte erleichtern die Leistungskontrolle der Kursteilnehmer.
Der automatisierte Coaching-Assistent analysiert die Entscheidungen der Kursteilnehmer und generiert Diskussionspunkte, die Sie für das Coaching nutzen können.
Die akademisch strenge Bewertung erfolgt automatisiert, ergänzt durch optional verfügbare Bewertungen.

Führen in einem globalen Geschäftsumfeld

Globale Expansionsstrategie

Führen Sie eine MOA durch, um eine Unternehmensmission und Ziele zu formulieren. Implementieren Sie eine Strategie zur profitablen Bedienung von bis zu 5 Marktsegmenten unter Berücksichtigung makroökonomischer Aspekte.

Wert für den Kunden schaffen

Richten Sie eine umfangreiche Auswahl von Funktionen auf die detaillierten Kundenbedürfnisse aus, um Fahrräder für die anvisierten Segmente zu bauen, zu bepreisen und zu bewerben. Setzen Sie auf kontinuierliche Innovation durch F&E und Technologielizenzierung.

Auf internationalen Märkten konkurrieren

Prognostizieren Sie den Absatz in bis zu 20 Märkten, motivieren Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter und optimieren Sie Ihre Vertriebskanalstrategie, um die Nachfrage in Ihren Ladengeschäften und auf Ihrer Website zu steigern.

Operative Exzellenz

Nutzen Sie Just-in-Time-Fertigung, Prognosen, Kostenanalysen und Qualitätsverbesserungen, um Kostenvorteile zu erzielen.

Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter mit wettbewerbsfähigen Vergütungen, Schulungen und Anreizen. Bauen Sie langfristigen Erfolg mit sozial, ökologisch und finanziell verantwortungsvollem Management auf.

Gewinnschöpfung

Nutzen Sie Finanzberichte, Prozesskostenrechnung und Finanzprognosen, um Ressourcen zu budgetieren und die Kapitalstruktur zu verwalten.

Internationale Dynamik

Reagieren Sie auf geopolitische Ereignisse, die sich auf die Wechselkurse und die Kaufkraft der Kunden in verschiedenen geografischen Regionen auswirken.

Integriertes Management

Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um eine erfolgreiche Teamkultur und Entscheidungsfindung zu organisieren. Übernehmen Sie die Leitung eines funktionalen Bereichs des Unternehmens. Führen Sie eine SWOT-Analyse durch, managen Sie Risiken, verhandeln Sie Allianzen und kontrollieren Sie die Abläufe mithilfe von Leistungsindikatoren, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Entdecken Sie dieses Planspiel mit einer kurzen Demonstration.

Realistische Erfahrung

Teams von Kursteilnehmern gründen neue Unternehmen und konkurrieren auf einem simulierten Markt. Sie stehen vor der Herausforderung, einen Nischenmarkt auf der Grundlage neu verfügbarer Technologien zu entwickeln.

Die Kursteilnehmer analysieren Marktdaten und formulieren eine Geschäftsstrategie. Sie produzieren und verkaufen Produkte, sammeln Erfahrung durch das Testen von Ideen und lernen aus den Ergebnissen.

Lerninhalte werden schrittweise und zielgerichtet hinzugefügt, während sich der Markt entwickelt. Auf der Grundlage von Kundenfeedback, Wettbewerbsanalyse und Finanzberichten steuern die Kursteilnehmer ihre Strategie in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld.

Balanced-Scorecard-Kennzahlen

Um sicherzustellen, dass die Kursteilnehmer lernen, alle Aspekte des Geschäfts zu managen, wird eine Balanced Scorecard zur Bewertung der Teamleistung eingesetzt.

Finanzielle Leistung
Marktleistung
Marketingeffektivität
Personalmanagement
Herstellungsproduktivität
Asset-Management

Reputation
Finanzielles Risiko
Schaffung von Vermögen
Investition in die Zukunft des Unternehmens

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Optionen für die Gruppengröße

Gegen andere Kursteilnehmer spielen

Da die Kursteilnehmer gegen andere Gruppenmitglieder antreten, schreiten alle Teams synchron durch das Spiel voran. Die freundschaftliche Rivalität schafft eine anregende und fesselnde Erfahrung.

Ideal für kleine bis mittlere Gruppen von MBA/EMBAs und fortgeschrittenen Studierenden im Grundstudium.

Teams von 4-5 Kursteilnehmern funktionieren gut. Das Spielen in Teams fördert Soft Skills wie Führung und Kommunikation.

Gegen den Computer spielen

Die Teams treten gegen den Computer an und schreiten in ihrem eigenen Tempo voran. Dies ist ideal für Gruppen, die einen minimalen Verwaltungsaufwand erfordern.

Verfügbar für Planspiele auf Einführungs- und Mittelstufe, nicht für Internationale Unternehmensführung.

Wenn Sie dieses Format verwenden möchten, sehen Sie sich Strategisches Management an.

Anderes Szenario

Internationale Unternehmensführung – Fahrräder kann mit verschiedenen Szenarien erweitert werden. Sind Sie daran interessiert, Ihren Kurs um die Themen Betrieb und Lieferkette zu erweitern? Testen Sie unser fortschrittlichstes Planspiel, Internationale Unternehmensführung mit Outsourcing.

Fesselnde Storyline

Fordern Sie Ihre Kursteilnehmer auf, einen neuen Nischenmarkt zu erschließen, indem sie eine fortschrittliche 3D-Drucktechnologie zum Bau von Fahrradrahmen aus Carbon verwenden. Die neuen Fahrräder sind stabil, leicht und können für jeden Fahrer individuell angepasst werden. Die Fahrräder können nach Bedarf gebaut werden, so dass ein Großteil der Bestände entfällt und die Vertriebskosten sinken. Die neuen Fahrräder versprechen, eine ganz neue Marktchance zu schaffen. Werden Ihre Kursteilnehmer die Fahrradbranche umkrempeln?

Sie sind nicht sicher, ob Internationale Unternehmensführung das Richtige für Sie ist?

Vergleichen Sie unsere anderen Planspiele für fortgeschrittene Wirtschaftskurse.

Warum sollten Sie sich für Marketplace entscheiden?

Schlüsselfertige Lösung

Umfassende Tools zum Einrichten, Kontrollieren und Bewerten. Die Kursteilnehmer arbeiten selbstständig mit integrierten Anweisungen, die auf einer fundierten Lehrmethode basieren, die über 30 Jahre hinweg verfeinert wurde.

Einfacher Zugang

Cloud-basiert, funktioniert mit jedem gängigen Internet-Browser und Betriebssystem. Erfüllt die Anforderungen der WCAG 2.0 AA für Barrierefreiheit.

Support an 7 Tagen in der Woche

Unsere engagierten Mitarbeiter bieten Ihnen umfassenden Support per Telefon, E-Mail oder Webkonferenz, damit Sie und Ihre Kursteilnehmer das volle Potenzial von Marketplace ausschöpfen können.