Simulations Capstone

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Simulations avancées de gestion et de stratégie

Faites vivre à vos étudiants les défis des cadres supérieurs d’une entreprise dans le cadre d’un jeu sérieux et captivant grâce à ces simulations d’entreprise. Vos étudiants formuleront des énoncés de mission et des objectifs stratégiques, effectueront une analyse des opportunités commerciales, fixeront des objectifs d’entreprise et élaboreront des stratégies au niveau de l’entreprise et au niveau fonctionnel. Ils effectueront une analyse SWOT, une analyse des concurrents et évalueront l’environnement externe. Ils mettront en œuvre leurs stratégies par le biais d’un ensemble de décisions tactiques interconnectées afin d’obtenir un avantage concurrentiel dans un environnement commercial mondial. Vos étudiants acquièrent une compréhension approfondie de l’ensemble de l’entreprise et améliorent leur réflexion stratégique et entrepreneuriale.

A propos de cette catégorie

Marketplace propose une série de simulations d’entreprise pour les cours de gestion intégrés et avancés, avec une orientation plus stratégique ou plus managériale. Les options de durée et de complexité permettent à nos jeux de simulation de s’adapter à n’importe quel programme de premier cycle, de MBA ou d’EMBA.

Les élèves s’affrontent entre eux en équipes afin d’exploiter leur esprit de compétition et de maximiser l’engagement.

Choisissez parmi deux scénarios. Notre nouvelle édition propose un scénario passionnant autour des vélos imprimés en 3D. D’autres options proposent un scénario mettant en scène une technologie de rupture dans les débuts de l’industrie des ordinateurs personnels.

Contenu d’apprentissage de base

Gestion intégrée

Diriger une entreprise entièrement intégrée vers l’excellence sur le marché mondial. Pratiquer une gestion basée sur les performances dans tous les domaines fonctionnels afin de garantir la santé à long terme de l’entreprise. Maîtriser la compréhension de l’interconnexion de toutes les fonctions de l’entreprise afin de parvenir à une croissance soutenue de l’entreprise.

Gestion de la stratégie

Effectuer une analyse des opportunités commerciales, fixer les objectifs de l’entreprise et élaborer une stratégie commerciale. Effectuer des analyses SWOT et des analyses comparatives des concurrents pour s’adapter à un marché en évolution.

Gestion du marketing

Développer, fixer les prix et promouvoir un portefeuille de marques en fonction des besoins des différents segments, du potentiel des marchés régionaux, de la sensibilité aux prix et de l’évolution des réactions du marché. Les simulations de notre nouvelle édition “Bike” intègrent également le marketing sur Internet.

Canaux de vente

Utilisez les canaux de distribution en magasin et sur le web pour créer une stratégie d’expansion mondiale. Cibler diverses régions par le biais de la formation de la force de vente et d’incitations basées sur le potentiel du marché et les coûts.

Fabrication

Prévoyez la demande, planifiez la production et investissez dans des extensions de capacité. Optimiser les opérations de fabrication afin de minimiser les pertes de ventes, les capacités excédentaires et les coûts de production.

Ressources humaines

Créer des systèmes de rémunération compétitifs, incluant la formation des employés et les avantages sociaux, afin de stimuler la motivation et la productivité des employés au niveau régional.

Négociations

Créez des alliances stratégiques. Négocier des licences de technologie et, éventuellement, des contrats d’externalisation.

Gestion financière

Analyser les états financiers, les rapports de rentabilité et les ratios financiers du secteur afin de gérer les liquidités et les bénéfices. Établir des projections financières et travailler avec la structure du capital en utilisant la gestion des fonds propres et de la dette.

Principales différences entre les simulations avancées

Simulation
Gestion stratégique des entreprises

Gestion internationale des entreprises

Gestion stratégique avancée des entreprises

Gestion internationale des entreprises avec conditions économiques en temps réel – Edition PC

Gestion internationale des entreprises avec externalisation – Edition PC
Description Fournit une compréhension approfondie de l’ensemble de l’entreprise sur le marché mondial. Les étudiants traitent de questions stratégiques et tactiques complexes dans différents domaines fonctionnels, tout en conciliant les intérêts de toutes les parties prenantes. Il s’agit d’une simulation de gestion et de stratégie très complète. S’appuie sur la gestion stratégique des entreprises et ajoute des questions internationales en constante évolution qui se reflètent dans les fluctuations de l’économie régionale. Permet d’approfondir la gestion d’une entreprise internationale en abordant l’impact des taux de change sur la rentabilité et les ajustements nécessaires de la stratégie. Combine l’étendue de la gestion d’entreprise internationale avec les éléments suivants des modèles formels de planification stratégique basés sur le cadre mental OST (objectif-stratégie-tactique). Basé sur International Corporate Management – Bikes mais avec les taux de change réels, les conditions économiques et les nouvelles de l’industrie. Les investissements spéculatifs et de couverture en devises étrangères sont disponibles pour répondre aux incertitudes économiques de la vie réelle. Développe la gestion internationale des entreprises en y ajoutant des options avancées en matière de chaîne d’approvisionnement, y compris l’externalisation et les négociations complexes. Il s’agit de la simulation la plus avancée qui soit.
Cours typiques Capstone, cours d’intégration en gestion d’entreprise
Niveau d’éducation Diplômés de l’enseignement supérieur ; MBA / EMBA Étudiants en MBA et en Executive MBA, étudiants en licence avec mention.
Rondes de décision 8 cycles de décision de 4 à 5 heures Jusqu’à 12 séries (8 recommandées) de 4 à 5 heures.
Taille de la classe 20 à 40 étudiants. La taille optimale du jeu est de 4 à 6 équipes de 4 à 5 étudiants, mais il est possible d’avoir jusqu’à 8 équipes. Les jeux parallèles fonctionnent bien avec des classes plus nombreuses – jusqu’à 20 jeux de 25 élèves ont été joués simultanément.
Gameplay Se mesurer à ses camarades de classe
Langues Anglais*, Espagnol Anglais*, Portugais-Br, Polonais Anglais

*Langue disponible dans l’édition de Bike.

Participation de l’instructeur

L’interaction instructeur-étudiant est fortement recommandée en raison de la profondeur et de l’étendue des décisions et du niveau de sophistication des étudiants participants. Une variété de présentations, de conseils de coaching et d’exercices sont fournis. Afin de maintenir l’accent sur la théorie et la pratique, toutes les simulations sont conçues comme des exercices d’auto-apprentissage. Le travail de l’étudiant est autoguidé grâce à une interface intuitive, des cours, des vidéos de mise en contexte et des fichiers d’aide détaillés. Un tableau de bord prospectif est utilisé pour le retour d’information des étudiants, la gestion par les chiffres et la notation.


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