Gestión Corporativa Internacional con Tercerización

Esta simulación de negocios integradora le proporciona a sus estudiantes una profunda comprensión de los desafíos de gestionar las actividades de negocio entre múltiples empresas en una cadena de suministro que opera en el entorno de negocio internacional. El componente de tercerización puede ayudar a los estudiantes de negocios
apreciar las complejidades de la gestión de la cadena de suministro. Uno importante habilidad es la negociación y los estudiantes practicarán en el módulo de tercerización. Los estudiantes aprenden a establecer las prioridades y negociar con el fin de lograr los fines deseados, mientras que el logro de los objetivos sean comunes.
cursos objetivos

Cursos objetivos

Cursos de integración de negocios a nivel de MBA y EMBA.

periodo de tiempo

Periodo de tiempo

de 8 a 12 rondas de decisión, cada ronda dura de 4 horas y 1/2 a 5 horas y 1/2 por estudiante.

calificación

Calificación

El cuadro de mando integral que mide la rentabilidad, la satisfacción del cliente, la participación del mercado en los segmentos objetivos, la gestión de activos, la productividad de producción, la gestión de recursos humanos, la preparación para el futuro y la riqueza.


Contenido

Esta simulación de negocios se basa en la de Gestión Corporativa Internacional. Cubre las mismas áreas disciplinarias además de la opción de tercerización:

  • Mercadeo Avanzado
  • Desarrollo de Producto
  • Ventas
  • Producción Avanzada
  • Control de Calidad
  • Tercerización
  • Gestión de Recursos Humanos
  • Comercio electrónico
  • Contabilidad
  • Finanzas
  • Negociaciones de Socio Comercial
  • Análisis Financiero

El elemento de tercerización le proporciona a sus estudiantes un conjunto completo de opciones, lo cual les permite hacer inversiones para acelerar y coordinar mejor los intercambios entre los socios comerciales. Sus estudiantes aprenderán a equilibrar la ganancia a corto plazo con el potencial para una mayor recompensa en el largo plazo si se deciden a participar en la tercerización.

Relato

A sus estudiantes le proporcionan un capital inicial para poner en marcha su negocio. Estarán encargados de gestionar una empresa completamente integrada durante los primeros 2 a 3 años de su ciclo de vida de negocio. Construirán una fábrica, abrirán los canales de distribución, diseñarán marcas, y gestionarán campañas publicitarias y de mercadeo en la web. Contratarán trabajadores y decidirán los paquetes de compensación, enfrentarán las proyecciones de la demanda, la programación de la producción y los temas de control de calidad. Después del primer año simulado en el negocio, las empresas de sus estudiantes pueden recibir fondos adicionales de los Capitalistas de Riesgo. Pueden invertir este dinero en nueva I&D, lanzar mejores productos, ampliar su distribución y la capacidad de producción con el fin de maximizar su desempeño en el segundo o tercer año de negocios.

Al comienzo del segundo año es cuando sus estudiantes también podrán tercerizar parte de su producción a otra empresa o convertirse en proveedor para otra empresa. Estas opciones pueden cambiar drásticamente su estrategia de negocio.

Sus estudiantes competirán en el mercado internacional, que está fluctuando constantemente. El potencial de mercado subirá y bajará de acuerdo con las condiciones económicas locales y mundiales. Las tensiones políticas algunas veces surgen como organismos de gobierno que tratan de hacer lo mejor para sus propios mercados. La meta de sus estudiantes es llegar a ser una empresa autosuficiente, obtener utilidades sustanciales de sus operaciones.

 

Opciones de juego

Sus estudiantes pueden competir contra sus pares.

Idiomas

Inglés - opción de "Jugar contra los Pares"

estilo de espacio

 

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