Fundamentos de Gestión de Canal

Este juego de simulación de negocios le dará a sus estudiantes una profunda exposición sobre los retos que implica hacer que la cadena de suministro funcione. La simulación de negocios se enfoca en el desarrollo y gestión de las relaciones comerciales entre los equipos de los estudiantes que se convierten en proveedores o distribuidores dentro de un entorno empresarial internacional.
Sus estudiantes aprenderán a ejecutar una estrategia de cadena de suministro y a enfrentar las complejidades y los conflictos de la gestión de la cadena de suministro. Tendrán que equilibrar el egoísmo y la ganancia a corto plazo con el potencial de una mayor recompensa resultante de la construcción de las relaciones comerciales a largo plazo. Aprenderán a negociar, cooperar y coordinar para lograr los fines deseados mientras se enfocan en soluciones que sean de mutuo beneficio.
cursos objetivos

Cursos objetivos

Casi todos los cursos de gestión de canal (logística), donde hay un deseo de darle a los estudiantes una experiencia en la creación y gestión de una cadena de suministro.

periodo de tiempo

Periodo de tiempo

4 rondas de decisión, cada ronda dura de 2 a 3 horas por estudiante.

calificación

Calificación

El cuadro de mando integral que mide la rentabilidad, la satisfacción del cliente, la participación del mercado en los segmentos objetivos, la gestión de recursos humanos, la gestión de activos, la productividad de producción, el riesgo financiero, la preparación para el futuro y la riqueza.


Contenido

El elemento del canal le proporciona a los estudiantes un conjunto completo de opciones de la cadena de suministro, lo cual les permite hacer inversiones para acelerar y coordinar mejor los intercambios entre los socios comerciales. El componente de tercerización puede ayudar a los estudiantes de negocios apreciar la complejidad de la gestión de la cadena de suministro y las complejidades de la negociación.

Relato

Un grupo de inversionistas le proporcionarán el capital semilla a los equipos de sus estudiantes para comenzar sus empresas simuladas. Se convertirán en proveedores o distribuidores en la industria de microcomputador. Todas las empresas tendrán recursos financieros limitados y completa responsabilidad contable. Los distribuidores tienen que encontrar a los proveedores que puedan producir los productos que desean vender en el mercado del usuario final. Los proveedores deben acercarse a los distribuidores para convertirse en sus fuentes de suministro. Sus estudiantes experimentarán el complicado proceso de construir relaciones y poner los canales en su lugar. Lograr un alto nivel de coordinación de la cadena de suministro requerirá extensas negociaciones y confianza entre las partes involucradas.

A medida que se desarrolla el ejercicio, los proveedores toman decisiones tácticas relacionadas con ampliaciones de la fábrica y programación de la producción de los productos para suministrarselos a uno o más distribuidores. Tendrán que optimizar su proceso de producción, aumentar el cumplimiento del contrato y mejorar la calidad y la confiabilidad de los productos que producen. Los distribuidores seleccionarán un producto del portafolio y el presupuesto publicitario, ampliarán sus canales de venta y experimentarán con las campañas de mercadeo para estimular la demanda en todo el mundo. La calidad de la relación de la cadena de suministro entre los equipos de los estudiantes, será un elemento crítico que determina el desempeño de cada equipo en el juego.

Opciones de juego

Sus estudiantes pueden competir contra sus pares.

Idiomas

Inglés - opción de "Jugar contra los Pares"

estilo de espacio

 

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