Agenda de Entrenar a los Entrenadores

Agenda de Entrenar a los Entrenadores

Ubicación, Comidas y Código de Vestimenta

Entrenar a los Entrenadores se llevará a cabo en nuestra sede en Knoxville, Tennessee. Para las sesiones de entrenamiento la vestimenta es casual de negocios.

Todos los días se proporcionarán almuerzo, cena y refrigerios. SpringHill Suites proporcionará desayuno todas las mañanas. 

¡Aparte su lugar en nuestro próximo taller de Entrenar a los Entrenadores! 

Octubre 19–21, 2023 
Knoxville, Tennessee 

Jueves 19 de Octubre 2023

11:00 am – 11:30 am

Introducción general de ILS, Marketplace y los objetivos del seminario

11:30 am – 12:00 pm

Breve introducción de los participantes

  • Historial de sus actividades educativas y de entrenamiento
  • Experiencia de entrenamiento con Marketplace
  • Qué le gustaría obtener del programa de entrenamiento

12:00 pm – 12:30 pm

Almuerzo

12:30 pm – 2:30 pm

Revisión del escenario del juego
Revisión de las mejores prácticas

  • Cronología del juego para todos los períodos de decisión
  • Oportunidades de evaluación en todos los períodos de decisión
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo
  • Práctica en la gestión del impacto social de la empresa

2:30 pm – 3:30 pm

Tome decisiones para el Trimestre 1 – Refrigerio a Media tarde – Descanso según sea necesario

3:30 pm – 4:15 pm

Introducción a las decisiones del Trimestre 2
Foto de clase

4:15 pm – 6:30 pm

Completar las decisiones del Trimestre 2

6:30 pm – horas de la tarde

Cena y noche de juegos. Conozca a los demás participantes mientras disfruta jugando, charlando junto al fuego y asando malvaviscos.

Viernes 20 de Octubre de 2023

7:00 am

Desayuno continental en el hotel

7:45 am – 8:00 am

Los equipos se preparan para una reunión ejecutiva con un entrenador de negocios

8:00 am – 8:45 am

Reuniones ejecutivas con un entrenador de negocios

8:45 am

Enviar decisiones del Trimestre 2

8:45 am – 9:15 am

Introducción a las decisiones del Trimestre 3 con discusión pedagógica

9:15 am – 11:30 pm

Trabajar en las decisiones del Trimestre 3
Refrigerios por la mañana – Descanso según sea necesario

11:30 am – 11:45 pm

Prepárese para reuniones ejecutivas con un entrenador de negocios

11:45 am – 12:15 pm

Reuniones ejecutivas con un entrenador de negocios

12:15 pm

Enviar decisiones del Trimestre 3

12:15 pm – 12:45 pm

Almuerzo

12:45 pm – 1:15 pm

Aprovechar al máximo el instructor web – Personal de soporte

1:15 pm – 2 pm

Introducción al Trimestre 4, plan de negocios y feria de capital de riesgo
Refrigerios por la tarde – Descanso según sea necesario

2 pm – 6:00 pm

Trabajar en las decisiones del Trimestre 4

6:15 pm – 9:15 pm

Cena en caja y un corto viaje a las Grandes Montañas Humeantes para una caminata modesta a lo largo de un río en cascada.

Sábado 21 de Octubre,2023

7:00 am

Desayuno continental en el hotel

8:00 am – 10:00 am

Trabajo del plan de negocio y presentación en la feria de capital riesgo

10:00 am – 12:00 pm

Presentaciones de capital riesgo y negociaciones con inversionistas potenciales

12:00 pm

Enviar Trimestre 4

12:00 pm – 12:30 pm

Almuerzo

12:30 pm – 1:00 pm

Cómo trabajar en el margen para mejorar el desempeñ


Business Primer Bikes

Business Fundamentals Bikes

Introduction to Business and Strategy – Bikes

Managerial Accounting – Bikes

Introduction to Marketing – Bikes

Strategic Marketing – Bikes

Advanced Strategic Marketing – Bikes

Venture Strategy – Bikes

Conscious Capitalism – Bikes

International Corporate Management – Bikes

Strategic Management – Bikes

Strategy and Business Policy – Bikes

Business Management – Bikes

Integrated Business Management – Bikes

Advanced Strategic Corporate Management

Strategic Corporate Management – Bikes

Fundamentals of Supply Chain Management

Fundamentals of Channel Management

Supply Chain and Channel Management

Xtreme Supply Chain Management

Operations Management
Decision rounds 4 4 6 6 6 8 8 6 6 8
9-12 decision rounds available in the Extended International Corporate Management (computers) version
6 6 8 8
9-12 decision rounds available in the
Extended Integrated Business Management (computers) version
8 8
9-12 decision rounds available in the Extended Strategic Corporate Management (computers) version
4 4 6 4 4
Time per decision round 0.5 – 1 hour 0.5 – 1 hour 0.5 – 1 hour 0.5 – 1 hour 0.5 – 1 hour 1 – 2 hours 1 – 2 hours 1.5 – 2 hours 2 – 3 hours 4 – 4.5 hours 1.5 – 2 hours 2 – 2.5 hours 2.5 – 3 hours 3 – 3.5 hours 4 – 4.5 hours 2.5 – 4 hours 2 – 3 hours 2 – 3 hours 3 – 3.5 hours 3 hours 1 – 2 hours
Play options Against Peers:
English

Against Computer
English
Against Peers:
English

Against Computer
English
Against Peers:
English, Spanish

Against Computer
English, Spanish
Against Peers:
English

Against Computer
English
Against Peers:
English, Spanish, Portuguese, Korean, French

Against Computer
English, Spanish, Portuguese, Korean, French
Against Peers:
English, Spanish, Korean

Against Computer
English, Spanish, Korean
Against Peers:
English, Spanish, Korean
Against Peers:
English, Portuguese, French

Against Computer
English, Portuguese, French
Against Peers:
English, Spanish, Portuguese

Against Computer
English, Portuguese
Against Peers:
English, Polish, Portuguese
Against Peers:
English, Portuguese, French

Against Computer
English, Portuguese, French
Against Peers:
English
Against Peers:
English, Spanish, Polish
Against Peers:
English
Against Peers:
English
Against Peers:
English
Against Peers:
English
Against Peers:
English
Against Peers:
English
Against Peers:
English
Against Peers:
English
Education Level Undergraduate Undergraduate Undergraduate Undergraduate Undergraduate Undergraduate MBA Undergraduate Undergraduate MBA Undergraduate Undergraduate Graduate MBA MBA MBA Undergraduate Undergraduate Graduate MBA Graduate
Course difficulty Introductory Introductory Introductory Introductory Introductory Intermediate Advanced Intermediate Advanced Advanced Intermediate Advanced Advanced Advanced Advanced Advanced Intermediate Intermediate Advanced Advanced Advanced
Marketing
Students choose from several product designs for each target market segment.
More appealing brands carry a higher R&D expense and component cost.o

1:00 pm – 2:45 pm

Tome decisiones en el Trimestre 5, reflexione sobre su plan de negocios y sus decisiones

2:45 pm

Enviar Trimestre 5

2:45 pm – 3:15 pm

Breve repaso de los resultados del Trimestre 5

  • Cuadro de Mando Integral
  • Cuadro de mando Consciente
  • ESG Cuadro de mando
  • SDG Cuadro de mando
  • TBL Cuadro de mando

3:15 pm – 3:45 pm

Reflexión final sobre el programa de entrenamienyo
Debate sobre cómo aplicar las mejores prácticas en su escuela

3:45 pm – 4:00 pm

Conclusión del seminario
Entregar los certificados de reconocimiento