Comercio Electrónico Estratégico
Esta simulación ilustra los conceptos de negocio del entorno de comercio electrónico. Sus estudiantes gestionarán una empresa que podrá comercializar y vender sus productos en línea.
Ellos experimentarán con diferentes estrategias y tácticas que pueden ayudar a mejorar la eficacia de sus tiendas web y construir una empresa exitosa y rentable.
Contenido
Los participantes aprenden acerca de las diferencias y las compensaciones entre el canal de venta tradicional y el canal de venta web, y entre el mercadeo tradicional y el mercadeo web. El contenido de la decisión también incluye:
- Desarrollo de Producto
- Gestión de Recursos Humanos
- Fundamentos de finanzas, contabilidad y operaciones
Relato
Sus estudiantes están a punto de comenzar una compañía de comercio electrónico que va a entrar en el negocio del microcomputador. Será una empresa totalmente integrada que lo hace todo desde la administración del sitio web, el mercadeo, la producción, la gestión de recursos humanos. Tendrán recursos financieros limitados y la completa responsabilidad contable. A sus estudiantes le proporcionarán el capital semilla para iniciar su negocio de comercio electrónico. Ellos podrán utilizar este dinero para establecer un centro web (o un canal de ventas físico tradicional), diseñar marcas y construir una fábrica. Tendrán un año y medio para conseguir que su empresa de comercio electrónico esté funcionando. Dentro de este marco de tiempo, deberían convertirse en una empresa autosuficiente, obtener utilidades sustanciales de sus operaciones.
Cursos Objetivos
comercio electrónico
Periodo de Tiempo
6 rondas de decisión, cada ronda dura de 1 hora y 1/2 a 2 horas por estudiante.
Calificación
La calificación se basa en el cuadro de mando integral que mide la rentabilidad, la satisfacción del cliente, la participación del mercado en los segmentos objetivos, la gestión de recursos humanos, la gestión de activos, la preparación para el futuro y la riqueza.
Opciones de Juego
Sus estudiantes pueden jugar contra sus pares.